内容简介
本书较全面阐述了当代企业管理的理论与实践,具体介绍了企业战略管理的产生与发展、企业战略管理的主要内容与管理过程,对企业的环境、业绩、竞争力等诸要素进行了分析,提出企业应根据自身的实际情况提出战略的方向、进行战略部署和应该采取的措施。本书取材新颖,以大量现代企业的实例,分析了现代企业在经营中碰到的各种带根本性的战略问题,指出企业的成功取决于有效的战略管理。
本书适合大专院校企业管理专业的师生作教材,也可作为大中型企业领导干部或企业管理人员作岗位培训用书。
本书适合大专院校企业管理专业的师生作教材,也可作为大中型企业领导干部或企业管理人员作岗位培训用书。