258系列《经典管理寓言》3-1

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  • 版 次:1
  • 页 数:全三册
  • 字 数:350000
  • 印刷时间:2009年03月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:盒装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787807597018
作者:江博宇 编著出版社:万卷出版公司出版时间:2009年03月 
编辑推荐
要想成为*强的管理者,就必须掌握驭人之道、行事之道和修身之道,如此,你才能拥有*多朋友和*少敌人,懂得谋事积极,办事大度,并且能够迅速提高自身素质及自我创新的能力,拥有良好的人际关系、过人的管理智慧、在职场上无往不利,带给你事业的成功和人生的乐趣。 
内容简介
现代社会中,人们按照各种方式组成团体,团体中不可避免的相处、竞争、协作、共同谋求利益等一系列问题,都迫切需要优秀的管理者、先进的管理手段;同时每个个体又都处于大大小小的团体漩涡中,因而管理科学也不再单单被视为管理者的专利,同样被置于大众注意力的中心。
  但紧张、忙碌的现代生活,让疲于奔命的现代人,面对那些艰深枯燥、需潜心攻读方可领悟的管理学教科书,分明多了几分无奈与尴尬。如何才能让人们轻松地获得其迫切需要的管理学知识呢?
  答案是:寓言。
  亦庄亦谐,精辟生动的寓言,是管理学最有效的传播方式。
  本书从驭人、行事以及修身三个角度出发,以寓言特有的轻松和风趣睿智地演绎了艰深的管理理念,阐发了许多为人处世的深刻哲理,提出了实用有效的管理方法。为了便于阅读,我们对寓言的蕴意进行了适当的解读,对其中的管理思想和理念进行了提炼和升华,希望给现代人以事业的佐佑和智慧的启迪。
目  录
经典管理寓言驭人之道
 第一章 我就是洛兗菲勳
  诚实是第一块试金石
  测测你的品德有几分
  通才VS专才
  最合适就是最好
  海纳百川,有容乃大
  用人“亲仇”之道
  扎紧的篱笆圈不住心
  梯形晋升法则
  给每个员工提供最适合的岗位
  满足员工渐进的职业需求
  最佳协作成就团队卓越
  了解每个员工的特点?
媒体评论
管理者必须成为真正的创新主导者,他必须深刻地改变着自身和他们的组织。           ——泰勒,美国科学管理的创始人,被誉为“科学管理之父”   管理的职能可以归纳为:计划、组织、指挥、协调和控制,如何充分发挥并平衡好这五种职能,是每一个管理者的首要
在线试读部分章节
第一章 我就是洛克菲勒
  诚实是第一块试金石
  一颗煮过的种子
大约在公元前250年,有位英俊的埃及王子即将继承父亲的王位,但根据埃及王室的传统,王子只有结了婚才有资格继承王位。未婚的王子听从智者的建议,召见了当地所有年轻女子,他将以他的方式从中挑选他未来的伴侣。
一位为宫廷效劳多年的女婢的女儿,正偷偷地爱慕着英俊的王子。回到家后,她告诉了女儿关于王子挑选王妃的事情,母亲极力劝说女儿放弃参选的打算,但她的女儿坚定地回答道:“妈,我清楚得很,我也知道自己不可能成为王妃,但您至少该给我这个难得的能接近王子的机会。”
正如母亲所说,当女孩到达皇宫时,现场早已佳丽云集,华服与珠宝令人目不暇接,那些有钱的小姐们谁也不愿意错过踏入王室的机会。
“现在我发给你们每人一颗种子,六个月后,谁能种出最美的花朵,谁就能成为我未来的王妃。”面对众多佳丽,王子郑重宣布竞赛规则。
回家后,原本对园艺并不在行的女孩费心地准备好了泥土,细心地把王子给她的种子种在了花盆里。她相信,只要花儿长得与她对王子的爱一样真诚美丽,就不必去为结果无谓恼了。
  ……

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