内容简介
当今商业管理活动处于前所未有的风险和不确定性之中，这就构成了商业世界的新常态——混沌时代的营销。因而，企业需要一套管理框架系统，以应对混沌的市场环境。本书分析了引起经济环境动荡的主要因素，介绍了混沌管理机制，提供了企业转型的具体方式，以及企业在混沌时代求得发展的全面路线图，从而使企业能够把握新常态中的发展机遇。本书提出了深刻的见解和切实可行的战略，是一本商界领袖度在未来不可避免的动荡中取胜不可或缺的指南。
目 录
目 录赞誉前言致谢引言 迎接新挑战 / 1第1章 世界经济新时代：从有序到动荡 / 5何谓市场动荡 / 11造成动荡的因素 / 16本章小结 / 37第2章 管理者错误应对动荡状态带来的风险 / 41伤害核心战略和企业文化的资源配置决策 / 47全面削减费用还是采取重点行动 / 48对现金流亡羊补牢会严重损害利益相关方 / 51削减营销、品牌和新产品开发的费用 / 52减少销售折扣和定价折扣 / 55降低销售相关费用从而伤害顾客关系 / 57在经济危机中削减培训和开发的费用 / 58低估供应商和分销商的价值 / 58本章小结 / 62第3章 混沌模式：管理问题和机遇 / 65建立早期预警机制 / 74设计关键问题情景 / 81情景和战略选择 / 89本章小结 / 92第4章 设计高弹性的管理机制 / 93混沌管理系统 / 98财务和信息技术部门 / 101生产经营部门 / 109采购部门 / 115人力资源部门 / 119本章小结 / 122第5章 设计高弹性的营销机制 / 125普通营销方式应对危机的反应 / 128战略营销体系应对危机的反应 / 132营销部门面对的问题 / 137销售部门面对的问题 / 143本章小结 / 146第6章 制胜混沌时代：实现企业的可持续性 / 149企业可持续性 / 151本章小结 / 167注释 / 169