图解·安全作业精益化管理---图解·制造业精益管理读本

十二五规划制造业产业升级培训推荐用书，创新制造业管理的思路、方案、方法与技巧，以中小制造企业业务为核心，详解如何进行安全作业精益化管理。

“图解 · 制造业精益管理读本”系列图书

《图解 5S运作精益化管理》

《图解 采购作业精益化管理》

《图解·品质作业精益化管理》

《图解 生产作业精益化管理》

《图解 现场作业精益化管理》

《图解·安全作业精益化管理》

 

 

《图解安全作业精益化管理(十二五规划制造业产业升级培训推荐用书)》以中小制造企业业务为核心，详解如何进行安全作业精益化管理，主要内容包括：怎样设定安全目标，怎样追踪安全目标，怎样开展安全教育，怎样做好目视安全，怎样做好职业健康安全，怎样预防安全事故，怎样制定应急预案，怎样处理安全事故。

黄德力，高级顾问，擅长现场改善和管理体系推行辅导，熟悉实验室管理，可以独立跟进实验室从T1到T4阶段直到FEP测试的完成和仪器的校正，能够独立运作ISO9001、IS014001、OHSASl800l、TSl6949体系，对现场改善方面的目视管理与5S的推行应用有独到见解和实战案例，能灵活应用品质七大手法及品质管理，熟悉Bsci和C-TPAT的社会责任制。曾在深圳市安良金标准有限公司、爱联锦豪玩具厂礼品有限公司、VIKKY玩具有限公司、联明五金塑胶厂等担任品质部经理、副总经理兼管理者代表。刘学映，高级顾问，专业辅导汽车产品之TS／ISO16949质量管理体系推行，多年来一直致力于企业的培训和管理工作，具有大型日资、中资企业的实践经历，曾成功指导策划多家企业和机构整个ISO9001、ISO／TSl6949、ISO14000、0HSMSl8000体系的建立、实施及认证全过程。主要专业实践案例集中在珠江三角洲，主要包括知名企业深圳富士康科技集团、威可楷(YKK)集团亚洲有限公司、深圳东洋旺和实业有限公司、雷曼光电科技(深圳)有限公司、信盈科技(深圳)有限公司、瑞谷科技(深圳)有限公司、深圳本斯电器有限公司。