值班电工(高级)

当前位置:首页 > 工业技术 > 电工技术 > 值班电工(高级)

  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2009年07月01日
  • 开 本:32开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787111268093
  • 丛书名:国家职业资格培训教材
作者:冀俊菇 主编出版社:机械工业出版社出版时间:2009年07月 
内容简介
本书是依据《国家职业标准》高级变配电室值班电工的知识要求和技能要求,按照岗位培训需要的原则编写的。本书的主要内容包括:变配电室组织管理、倒闸操作、异常运行及其处理、电气设备的故障处理、设备维护等。书末附有与之配套的试题库和答案,以便于企业培训、考核鉴定和读者自测自查。
本书主要用作企业培训部门、职业技能鉴定培训机构的教材。也可作为高级技校、高职、各种短训班的教学用书。
目  录
序一
序二
前言
第一章 变配电室组织管理
第一节 班组管理
一、班组管理的基本知识
二、班组计划管理
第二节 班组经济核算
一、班组经济核算的基本知识
二、成本管理
第三节 质量管理
一、质量管理的基本知识
二、班组质量管理活动
三、班组方针目标管理
在线试读部分章节
第一章 变配电室组织管理
第一节 班组管理
一、班组管理的基本知识
供电企业一般实行三级基本管理:公司——车间(工区)——班组(变电所)。可以说,班组是供电企业管理的最基层。
(1)班组在供电企业中的范围和含义班组实行在车间(工区)主任领导下的班组长(所长)负责制。凡是属于日常生产和行政工作,由班组长统一指挥。副班长协助班长工作,并对班长负责;班长不在时代行班长职权。
班组要建立以班组长为首,有党、工、团小组长,以及老工人和技术员参加的班组核心。班组的重大问题由班长主持召开班组核心会和班组民主会广泛听取意见。根据班组大小和实际需要建立时政宣传员、技术培训员、安全员、经济核算员、劳动督察员等“班组委员”,实行班组民主管理。“班组委员”由班组长推荐,班组民主选举产生。同时,各“班组委员”应在班组长的领导下,各负其职,成为班组各项工作的骨干。“班组委员”同时接受相关科室和专业管理人员的业务指导。
……

 值班电工(高级)下载



发布书评

 
 

 

PDF图书网 

PDF图书网 @ 2017