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众筹“筹”什么？筹人、筹智、筹道、筹钱、筹未来！
　　众筹“玩”的是什么？玩梦想、玩创意、玩跨界、玩创业、玩资源、玩资本！
　　有梦想大家帮你实现，人人都是梦想建筑师！
　　真格基金创始人、新东方联合创始人徐小平鼎力推荐！

内容简介

《玩转众筹》是全球首部按照众筹模式，来剖析众筹市场全貌，指引众筹实践的工具书，旨在为读者提供一本接地气、实用、可操作性强的“众筹指导书”，让读者从零开始学习如何做“众筹”。
　　本书共分6章。第1章介绍了众筹的基本概貌，包括众筹的发展史、众筹的基本类型、众筹的商业模式，并对玩众筹需要注意的几个问题进行了总结；第2章、第3章介绍了国内外如何玩众筹，其中既有对众筹网等知名众筹平台的介绍，也有对各种众筹模式的解读；第4章详细阐述了如何完整地做一个众筹项目，包括如何选项目、如何选平台、如何规划项目以及如何推广项目；第5章介绍了玩众筹不可触碰的法律风险；第6章对众筹未来的发展进行了展望。

作者简介

魏来
　　德丰杰龙脉中国基金投资合伙人，国内首家众筹主题会所/投资人众筹俱乐部——“财富汇”联合创始人。在其个人投资生涯中，创造过多项卓越成绩。熟悉教育出版、移动新媒体和互联网产业，曾在多家上市公司及跨国公司任职，具有二十五年以上的企业战略、咨询、管理、营销、上市、融资、并购等管理经验。魏来先生曾获得年度中国十大创新人物、年度中国文化产业十大人物、年度中国时代新闻人物、十大创新企业家、年度“中国品牌建设十大杰出企业家”等多项殊荣。
　　郑清
　　现任《21世纪经济报道》执行总裁助理，曾任《21世纪商业评论》总经理、《21世纪经济报道》编辑部头版主任。中山大学岭南（大学）学院、MIT斯隆管理学院IMBA。编著《让强者更强，21世纪中国领导企业的商业逻辑》《招商局与中国金融业》（合著）等。

目　　录

前言　《玩转众筹》是怎么玩出来的
第一章　众筹是什么玩意儿
　第一节　众筹的前世今生
　第二节　众筹来袭，总有一款适合你——众筹的类型
　第三节　创造价值——众筹的商业模式
　第四节　起步须知——众筹玩家必须懂的游戏规则
第二章　外国人怎么玩众筹
　第一节　国外众筹平台
　第二节　国外众筹成功项目
第三章　中国人怎么玩众筹
　第一节　众筹网——玩的是生态众筹
　第二节　点名时间——玩的是智能科技众筹
　第三节　马上互助——玩的是透明公益众筹
　第四节　乐视网签约C罗——玩的是众筹营销

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前　　言

前言
　　《玩转众筹》是怎么玩出来的
　　众筹就是筹人、筹智、筹乐，一帮不认识的人因众筹而结缘。我们用互联网的思维、互联网的模式、互联网的速度，从众筹副主编到众筹编委，再到众筹100个读者编委，仅用了两周的时间，这本书的产生过程本身就是一个典型的众筹案例。众筹的是人脉,众筹的是智慧,众筹的是热情。众筹有你、有我、有大家的共同参与，一定会引爆互联网金融的新浪潮！
　　有人问我为什么要做《玩转众筹》这本书，我回答的第一句话就是“好玩”！既然是好玩，就要玩出水平、玩出智慧、玩出境界、玩出高度来！因为众筹的理念就是大家一起玩，一起分享智慧，一起分担风险，当然还有一起分享收获。为此，我决定策划出版《玩转众筹》这本书，并且全程用众筹的模式来实现。

前言 
　　《玩转众筹》是怎么玩出来的 
　　众筹就是筹人、筹智、筹乐，一帮不认识的人因众筹而结缘。我们用互联网的思维、互联网的模式、互联网的速度，从众筹副主编到众筹编委，再到众筹100个读者编委，仅用了两周的时间，这本书的产生过程本身就是一个典型的众筹案例。众筹的是人脉,众筹的是智慧,众筹的是热情。众筹有你、有我、有大家的共同参与，一定会引爆互联网金融的新浪潮！ 
　　有人问我为什么要做《玩转众筹》这本书，我回答的第一句话就是“好玩”！既然是好玩，就要玩出水平、玩出智慧、玩出境界、玩出高度来！因为众筹的理念就是大家一起玩，一起分享智慧，一起分担风险，当然还有一起分享收获。为此，我决定策划出版《玩转众筹》这本书，并且全程用众筹的模式来实现。 
　　2014年3月24日，星期一，我第一次在微信群里发出了倡议，想要编写《玩转众筹》这本书。一石激起千层浪，仅仅三天时间，各种咨询电话、短信、微信络绎不绝，热情之高涨远远超过了海浪的高度和密度。更没有想到的是，第二天就在广州见到了我们众筹来的副主编——《21世纪经济报道》执行总裁助理郑清女士。郑清是一位资深的媒体人，我们从相识、相知、相认到她同意出任《玩转众筹》的副主编，仅仅用了一个小时的时间。 
　　3月26日，星期三，我们已经完成了编委的众筹工作，他们分别是：网易科技中心主编杨霞清，网信金融集团“众筹网”合伙人张栋伟，“好众筹网”创始人、博士郝兴华，众鑫律师事务所执行合伙人郭勤贵，天使投资人朱学松，快乐投资学院联合创始人、投资人孙琦，天使投资人、云筹网创始人谢宏中，莱思迪投资公司合伙人赵子麦，网信金融集团“原始会”董事总经理郑杏果，福建省股权和创投协会副秘书长刘伟，乐童音乐众筹平台创始人兼CEO马客，禹璇信息创始人任力兵，中国十大企业培训师、中国“服务力营销”第一人李羿锋，和君智业集团董事长张启峰。这些编委彼此都不认识，是众筹的魅力把大家紧密地联系在了一起。 
　　3月27日，星期四，由众筹界的著名律师郭勤贵首先提出了《玩转众筹》的第一稿结构框架，我们称为1.0版本。 
　　3月28日，星期五，经过反复交流、争论、智慧碰撞，我们又完成了第二稿的结构框架，我们称为2.0版本。 
　　3月29日，星期六，我们完善了整个书稿的结构框架，我们称为3.0版本。 
　　3月31日，星期一，我们在众筹网上正式发布征集100个读者编委的活动，仅仅一周的时间，我们就众筹到了100个读者编委。他们分别来自文化、教育、互联网、传媒等不同领域。他们对本书所倾注的热情、激情远远超乎我们的想象，也让我们深深感受到：大众才是我们众筹的真正力量！ 
　　我们一个主编、一个副主编，加上14个编委，还有100个读者编委，来自大江南北，北上广深尽有，可以想象出来，沟通的难度有多大。我们有过焦虑、有过担忧、有过彷徨，甚至有的人愤然离群。我们面临着巨大的挑战，到底能不能用众筹模式来完成《玩转众筹》这本书的出版？ 
　　我们知道，我们在挑战每个人的智慧，在挑战每个人的能量，同时也在挑战每个人的极限！我们在做着一件不可能实现，但必须实现的一个伟大创举！我们在创造互联网时代的奇迹，在创造互联网众筹的新模式！我们做到了！ 
　　4月15日，星期二，这是一个永远值得纪念的日子，编委会成员齐聚京城，共同庆祝《玩转众筹》电子版图书上线仪式。腾讯、网易、盛大文字、中文在线、凤凰阅读等门户网站均在同日、同时上线。我们收获了激情和创造！同时，也实现了我们的众筹梦想！ 
　　众筹，已经风生水起！ 
　　众筹正在改变着我们的思维习惯！ 
　　众筹正在改变着我们的生活方式！ 
　　众筹正在改变着这个世界！ 
　　众筹正在改变着我们的未来！ 
　　众筹已经走进了我们的生活，与我们每个人息息相关。 
　　我们希望通过《玩转众筹》这本书的出版，让更多的人去了解众筹到底是个什么玩意儿！我们也希望通过《玩转众筹》这本书的出版过程，证明每一个有智慧的人都可以玩众筹，而且会玩得非常好，就叫智慧众筹吧！ 
　　另外，我们还要特别感谢张丽、朱华美、袁亦鸣、蒋亢伉、王培亚、秦超、刘岩嵩、李飞、陈璐、刀哥、何志刚、王伟、黄浩勋、杨央、陆纯等热爱众筹的朋友们，他们一直在默默地关注我们，并对本书的编写提供了大力的支持。 
　　补充一点：经全体编委会成员同意，我们在本书的编写过程中和未来的收益中，不拿一分钱；我们所有的收入和众筹所得全部捐给一个众筹公益项目，也让我们的编委们共同为公益事业做点贡献，尽份绵薄之力！我想这也是众筹的一种精神吧！ 
　　《玩转众筹》主编魏来 
　　2014年5月8日夜 
　　于北京

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在线试读部分章节

第二节
趋势一：传统产业因众筹产生裂变

马云说： “未来是C2B的时代”，即消费者对企业（customer to business），也就是说未来产品的生产模式将首先由消费者的需求产生，生产者再根据消费者的需求制造产品，这里的消费者不仅仅是消费产品，消费者也参与制造他消费的产品。这种方式也将改变原有传统行业的生产模式，即企业生产什么，消费者购买什么。在上述C2B模式中，最核心的内容就是如何收集消费者需求，并将其嫁接到产品生产中。众筹无疑可以将二者完美地结合起来。
众筹天生具有的社交基因，可以切实地将消费需求融入众筹项目。众筹，让一个项目的发起人和买单者之间的社交，变成了自然而然的事。在众筹相对成熟的国外，比如美国，有些公司已经习惯于使用Kickstarter，以及其他类似平台推出其新产品，而在这些产品推向生产线之前，前期资金主要来自平台内部生成的客户群。但事实上，这些公司选择众筹的原因并不限于筹集资金。
对众筹项目的发起人来讲，他们期待得到反馈意见，众筹活动让发起人得以提前评估项目或产品的可行性，并迫使他们思考出售这种产品的方式。众筹的过程是一个分享的过程，投资者可以分享任何自己想到的关于项目的点子，具有合理性和市场意义的点子就可以用到项目的推进中去。也就是说，在众筹平台上，发起人不仅获得了一群人的资金支持，而且会采纳他们的意见，以创建新功能，或改进产品性能。
众筹的过程可以当成一次深度的市场调研，从理性思考的角度来说，这可以作为市场对项目接受程度的重要评判标准，如果众筹项目最终不成功，那就得接受市场对项目还不能接纳的事实。从另一个角度来说，投资者就可以免去收不回成本的风险。而对于获得投资者们认可的项目，则可以通过这种方式积累市场，同时作为网上营销的一种方式，其效果也是立竿见影的。这使得产品在未曾面世之前就已经开始接触它们的目标受众了。因此，开展众筹活动，在帮助发起人找到目标客户群以及进入市场所选择的路径两个方面颇为有利。
众筹平台提供的是一种途径。众筹平台可以让任何人通过移动互联网参与到项目之中。良好的众筹过程参与体验，为消费者成为生产者提供了可能性，在简单的消费无法满足人们在富足时代的需求时，个性化的定制、参与过程则变得尤其珍贵。

第二节 
趋势一：传统产业因众筹产生裂变 
 

	马云说： “未来是C2B的时代”，即消费者对企业（customer to business），也就是说未来产品的生产模式将首先由消费者的需求产生，生产者再根据消费者的需求制造产品，这里的消费者不仅仅是消费产品，消费者也参与制造他消费的产品。这种方式也将改变原有传统行业的生产模式，即企业生产什么，消费者购买什么。在上述C2B模式中，最核心的内容就是如何收集消费者需求，并将其嫁接到产品生产中。众筹无疑可以将二者完美地结合起来。

 
一、众筹让消费者变成生产力 
众筹天生具有的社交基因，可以切实地将消费需求融入众筹项目。众筹，让一个项目的发起人和买单者之间的社交，变成了自然而然的事。在众筹相对成熟的国外，比如美国，有些公司已经习惯于使用Kickstarter，以及其他类似平台推出其新产品，而在这些产品推向生产线之前，前期资金主要来自平台内部生成的客户群。但事实上，这些公司选择众筹的原因并不限于筹集资金。 
对众筹项目的发起人来讲，他们期待得到反馈意见，众筹活动让发起人得以提前评估项目或产品的可行性，并迫使他们思考出售这种产品的方式。众筹的过程是一个分享的过程，投资者可以分享任何自己想到的关于项目的点子，具有合理性和市场意义的点子就可以用到项目的推进中去。也就是说，在众筹平台上，发起人不仅获得了一群人的资金支持，而且会采纳他们的意见，以创建新功能，或改进产品性能。 
众筹的过程可以当成一次深度的市场调研，从理性思考的角度来说，这可以作为市场对项目接受程度的重要评判标准，如果众筹项目最终不成功，那就得接受市场对项目还不能接纳的事实。从另一个角度来说，投资者就可以免去收不回成本的风险。而对于获得投资者们认可的项目，则可以通过这种方式积累市场，同时作为网上营销的一种方式，其效果也是立竿见影的。这使得产品在未曾面世之前就已经开始接触它们的目标受众了。因此，开展众筹活动，在帮助发起人找到目标客户群以及进入市场所选择的路径两个方面颇为有利。 
众筹平台提供的是一种途径。众筹平台可以让任何人通过移动互联网参与到项目之中。良好的众筹过程参与体验，为消费者成为生产者提供了可能性，在简单的消费无法满足人们在富足时代的需求时，个性化的定制、参与过程则变得尤其珍贵。 

	正如《重新理解媒介》一书的作者醒客所言：“众筹不再只是卖东西，而在帮顾客达成心愿，更有意思的是：心愿越是由顾客自己努力达成的，就越有成就感。产品从售卖逐步转向服务，并让消费者参与到服务当中，这是互联网带来的趋势。生产不再只是停留在工厂里，还会延续到消费的过程中，让消费者自己完成最后的消费，想一下，你可以生产一千个相同的烧饼，但一千个人不会采用相同的吃法。最终，传统的产品方式的社化大生产会衰落，围绕服务的‘小规模个性化成为主流’。 ”

 
二、传统产业的裂变 
任何通过众筹平台参与项目的人都有权对项目进行观摩、评价、爆料、出资……所以传统产业链在众筹平台上变得扁平化、透明化、众包化、资金众筹化。 
选择融入众筹模式的传统产业将随之发生以下变化：信息实时透明公开，并将创意、设计、物流、营销等职能尽可能众包；广告投放更加精准，品牌的作用会被弱化，客户体验被强化；与所有参与方实时互动，主动协同，信息对称，提高了产品的生产效率，降低了成本。 
众筹将传统产业彻底置于聚光灯下，每个关注的人通过大数据达成共识，参与产业的重整，人类即将进入又一次社会化大分工。 
众筹向左，传统向右，传统产业终将因众筹而产生裂变。 
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