石油钻井工程项目管理

　　本书是参照中国项目管理研究会于2001年推出的《中国项目管理知识体系》的共性内容并结合石油钻井工程项目的管理实践编写的。
　　项目管理专业知识体系的建设来源于项目管理实践，它需要在管理实践中不断发现并积累这些专业知识。石油钻井工程项目管理知识体系涉及学科面广，专业跨度大，实践性强且管理实践仍需不断总结。它是一门学科，从理论到具体操作需要做更进一步的研究，以臻完善。
　　石油钻井工程项目管理科学是油气勘探开发建设工程项目管理科学的一个分支。本书是系统研究石油钻井工程项目管理理论的一部著作，也是一本总结、探索石油钻井工程项目管理的工作手册。它在全面总结、系统研究石油钻井工程项目运作特点和管理实践的基础上，运用项目管理的一般原理，提出了石油钻井工程项目管理的运行程序、不同运行阶段的管理要点、工作目标和管理方法。内容翔实，紧密贴近石油钻井工程建设和生产施工管理，具有一定的理论性和较强的操作性。 

　　本书是系统研究石油钻井工程项目管理理论的一部著作，也是一本总结、探索石油钻井工程项目管理的工作手册。它在全面总结、系统研究石油钻井工程项目运作特点和管理实践的基础上，运用项目管理的一般原理，提出了石油钻井工程项目管理的运行程序、不同运行阶段的管理要点、工作目标和管理方法。内容翔实，专业跨度大，紧密贴近石油钻井工程建设和生产施工管理。石油钻井工程项目管理特色鲜明，具有一定的理论性和较强的操作性。

　　刘本勇，现于中原油田钻井四公司从事会计专业。1992年7月毕业于胜利石油学校石油储运专业；2001年7月毕业于中国石油大学（华东）工程造价管理专业（函授大专）；2004年6月毕业于中国石油大学（华东）会计学专业（函授本科）。1992年7月至1996年5月担任中原油田采油二厂濮二联合站技术员技术职务；1996年5月至2005年7月担任中原油田审计中心助理审计师、审计师技术职务。