钢铁企业标准化管理体系

企业标准化管理的整合和一体化不仅有利于提高企业的管理水平，也会增强企业的市场竞争力，促进企业获取更大的发展。本书可供钢铁企业从事管理工作的领导和技术人员参考。 

本书共10章，分别为钢铁企业的主要产品、钢铁企业的生产过程、钢铁企业的主要生产设备、钢铁产品的监视和测量、钢铁企业的质量管理、钢铁企业的环境管理、钢铁企业的职业健康安全管理、钢铁企业的能源管理、钢铁企业的“两化融合”管理、钢铁企业的管理体系整合和一体化。企业标准化管理的整合和一体化不仅有利于提高企业的管理水平，也会增强企业的市场竞争力，促进企业获取更大的发展。本书可供钢铁企业从事管理工作的领导和技术人员参考。

作者是我国钢铁行业的质量管理专家，原冶金工业部质量司司长，是我社的老作者。曾在我社出版《2000版ISO9000标准转换使用手册》、《解读质量管理》、《钢铁企业的安全生产管理》等。

《钢铁企业标准化管理体系》强调钢铁企业标准管理体系（包括质量、环境、职业健康安全、能源和“两化融合”）的优化和整合，通过建立规范化流程与先进性标准、强调技术创新和优化企业管理，实现标准化管理基于流程协同和动态管理，促进管理体系的整合和优化，有利于标准化管理体系的一体化，促进不同管理体系相互融合、相互协同和改进，有效提升企业管理水平和盈利能力。