领导变革实务

    本书介绍的是全世界*流行的变革领导方法。该书由举世闻名的领导力专家，世界**企业领导与变革领域*权威的代言人约翰·科特撰写导读进行推荐，是畅销书《变革之心》的姊妹篇。 　　本书适合公司经理人、企业管理人员来阅读使用。

     1996年，约翰·P.科特的《领导变革》提出了组织变革的八个个步骤 ，这个方法在全世界受到了广泛地接受和欢迎。此后科特和科恩共同写作 了《变革之心》，提出了“目睹-感受-变革”的革命性方法，帮助各公司 的执行人员理解情绪在成功的变革活动中所起到的关键性作用。
     《领导变革》和《变革之心》都是全球畅销书，销量超过100万册，以 被翻译成20种语言。
     该书在前两本书的基础上，为组织领导和管理人员提供了工具、框架 和建议，帮助他们在自己的组织中实施这些突破性的变革方法，为人们提 供了在变革过程中实施每个步骤的实用的工作框架。它是前两本书的升华 ，更适合不同企业在不同的情况下执行变革。

   
 丹·S.科恩是德勤管理咨询公司的合伙人，主要负责组织变革的咨询。他是德勤咨询公司的全球能量变革领导实践活动的领导人，创立发展了公司的“全球变革领导方法论”。