1张图分销管理(83种常用分销方案汇总,6000千万营销人员实践指导手册。)

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  • 版 次:1
  • 页 数:
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  • 印刷时间:2014年06月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787506073974
作者:吕方兴 著出版社:东方出版社出版时间:2014年06月 
编辑推荐
  分销就是一种模式,一种通过中间商进行销售的营销模式,其本质就是通过中间商进行销售。因此,分销只需要做好两件事:**就是让中间商多进货,第二是让中间商多卖货。针对以上问题,本书作者吕方兴特创作《1张图分销管理》一书,通过其独创的“蓄水池”理论以及“分销业绩倍增路径图”,帮助您抓住分销的本质,找到分销业绩提升的基本规律,并以1张图的形式为“分销业绩倍增”构建出一个高效的系统化解决方案,从而帮助您轻松提升分销业绩、快速实现分销业绩倍增。 
内容简介
  全书共分为三部分10章:第一部分主要分析了分销的本质和提高分销业绩的基本规律,第二部分主要通过产品杠杆、销售杠杆、市场杠杆和人员杠杆这四个模块介绍了各杠杆对促进进货的作用,第三部分则通过终端形象、促销队伍、店面主推和促销活动四项分析了如何促进卖货。值得一提的是,在本书中,各小节的结尾都配以相应的分销实用案例,可供读者直接拿来运用。
作者简介

  吕方兴 中国目标管理咨询第一人、实战派战略管理专家、跨界整合型营销管理专家、目标管理“路径”学说创立者、TPPBT目标管理模型创造者、分销“蓄水池”理论创立者、团队管理“四力”模型创建者、《1张图目标管理》作者。

  曾在移动通讯、奢侈品、金融、咨询等行业工作,企业经营与管理实战经验丰富,历任著名上市公司、大型国企及创新型民企分公司总经理、子公司总经理、集团营销中心总监、集团战略发展部总经理、CEO等高管职位;专注于跨界学习与研究,擅长市场营销、战略及目标管理,致力于推动中国目标管理事业的快速发展。

  其主要咨询项目有“组织目标管理咨询”和“个人目标管理咨询”,主要课程有“实现目标的智慧”(咨询式实战演练培训课程)、“目标实现路径图”、“打造优秀职业经理人”、“打造优秀区域经理”、“打造王牌营销员”、“打造虎狼之师”等
目  录
前言 分销业绩倍增之道
第一部分 关于分销
第1章 分销的本质
  1.1产品是如何卖出的
  1.2分销结构图
  1.3分销的定义
第2章 分销业绩提升的基本规律
  2.1蓄水池理论
  2.2SELL-IN
  2.3SELL-OUT
  2.4分销业绩倍增路径图
第二部分 提升SELL-IN
第3章 产品杠杆
  3.1流量产品
在线试读部分章节



6-2谈判能力



对于一个分销型的销售人员来说,能否促进中间商提货或多提货,其下货谈判能力尤为重要。

在分销实践中,下货谈判能力强的销售人员,更能说服或引导客户提货或多提货,而下货谈判能力弱的销售人员,不仅无法说服或引导客户提货或多提货,还有可能会被客户所说服或引导。最后只能认为产品不下货,是产品不好卖的原因,而且产品也永远无法再下货了。


在本节,笔者将从了解需求、信息掌握、政策熟记、发动群众、威逼利诱和软硬兼施六个方面帮助大家提高下货谈判能力,具体如下。



◎了解需求

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