中层的五项修炼

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在上传下达中实现领导职责，在上挤下压中展示自己才干．
凭借数十年的亲身实践与观察思考，作者系统地阐释了在“上挤下压”的复杂环境中，中层为人处世的智慧法则与实用技巧。本书内容丰富、视角新颖、语言简练，具有极强的针对性和指导性，堪称一部赢在中层的技术手册，一部晋升高层的必修宝典。
无论你是主管、主任、经理、总监、科长、处长还是部长；无论你身处国企、外企、私企、政府机关还是社会组织；无论你是刚刚荣升为中层，还是在中层已奋斗多年，正忙于向高层晋升，或者还是渴望被提拔的普通员工，在本书中，你都能找到实现理想与抱负的生存之道。

第一项　修炼运权行政
第1章 中层领导的掌权艺术
　 毫无疑问，中层领导掌握着一定的权力。从某种程度上说，这些权力正是中层领导的招牌，你应该善于利用这些招牌来不断提高自己的领导能力，树立自己的领导威信。适时、恰当地运用掌握权力的艺术，对开展自己的工作会产生事半功倍的推动作用。如果不能有效掌握权力，你与一般的员工将没什么区别。
　　宽容之心即得人之心
掌权也是一种有效的工作艺术，体现在中层领导的日常工作的方方面面。中层领导虽然掌握着一定的权力，但权力并不是利剑，而是激发器。凡是把权力当成利剑，动不动就想试一下这把剑的厉害的中层领导，其结果是吓住了一两个人，却镇不住一大片。因此，智慧型的中层领导会通过自己率先垂范的工作、大局为重的气度、宽厚容人的魅力来彰显自己非凡的驾驭能力，来赢得他人的尊敬和钦佩，形成同心谋事、同舟共济的工作局面。
俗话说：宰相肚里能撑船。人们常常用宽容来称赞某些领导的领导风格和人格魅力。当然，领导的宽容绝非不明是非、不讲原则，而是襟怀坦荡、与人为善、以大局为重的气度和美德。中层领导开展工作如果喜欢摆架子，遇到不顺心的事就训人骂人，听到不同意见和观点就怒形于色，不能容忍，以自己的权力来压制他人，必然会失去人心，失去他人支持。所以，中层领导首要掌握的就是宽容之心。要知道：想要有效掌权，完全依靠权力的因素是行不通的，这有点“功夫在诗外”的味道。
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