我们的成功可以复制

　　每一位成功人士的“原形”都是平凡人。
　　他们凭借手里的一把把钥匙，打开一扇扇门，*终步入成功殿堂。
　　掌握别人的成功窍门不一定会成功，但肯定是成功的**步。 

　 若非看破红尘的世外高人，所有人都渴望成功。尤其是看到富豪榜上那一串串以亿为单位计算的身价，欣羡、妒忌之余，相信很多人都会想，为什么是他们?他们凭什么获得这些金钱、荣誉和名声?是投机取巧还是理所应当?
　 有人会说，是命运的选择，巧合罢了，上帝掷骰子正好选中了他们。偶然因素固然不能排除，但是如果仔细审视每个成功故事，就会发现这些人成功的原因竟然是一些很简单的要素——专注、执著、梦想、冷静、宽容、眼光……长期被成功学书籍灌输的我们，觉得这些词语太浮于表面，绝非事实的真相。所以，很多人反过来研究阴谋论，相信“黑客帝国”是有可能存在的，相信每个人都像楚门(电影((楚门的世界》的主人公)一样被操纵，或者相信罗斯柴尔德家族一直统治着全世界……
阴谋论固然新奇刺激、人人爱读，但它们仅仅是虚构的故事而已，经不起现实的考验。事实上，多数成功的背后还是前述那些简单的词语。每个词语代表一种品质，这些品质汇合在一个人身上，然后与周遭世界交汇、碰撞、摩擦，于是迸发出了成功的火花。

　　程仕才，毕业于北京大学，潜心研究中国当代著名商业人物，眼光犀利、观点鲜明，分析一针见血。

　　唐骏　中国职业经理人的标杆
　　职业经理人“三部曲”之“做人”：钓鱼得放长线
我有职业经理人“三做”观：做人，做事，作秀。具体地说，简单做人，勤奋做事，有空时再艺术化地作作秀。“三做”缺一不可。
许多了不起的成功，其实都靠点点滴滴的细小努力积累而成，做人就是这些细小努力中最重要的部分。
向上，感恩，关心——这三种性格是做人最需要的。如果一个人能力不错，性格又好，想不成功都很难。
——唐骏
立志做“中国职业经理人标杆”的唐骏，曾不止一次提出：成功职业经理人的成长，要经历一个“做人一做事一作秀”三部曲。进入新环境先要做人，取得上司和同事的信任之后才有进步和提升可言；职场中又是以“业绩”为最终发言权的，所以还要会做事；至于作秀，则是做事的高级阶段，是领导者必备的技能。
有一件发生在微软的事，充分体现了“做人”这条职场生存法则。
唐骏刚进入微软时，只是一个写源代码、编软件的普通程序员，后来被提升为部门经理。劳丽·罗娜特是总部另外一名部门经理。他们级别相同，但是罗娜特的团队有100多人，唐骏手下则只有20多人。部门合作时罗娜特对唐骏的部门提供了很大的支持。唐骏也发现罗娜特工作努力且很精干，于是向上级提交了一封表扬信，帮助她得到了提升。从此，每过一段时间，唐骏都会发邮件给她：“我的部门之所以会有今天的成就，要感谢你对我们的帮助……”
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