管理者的任务:唐僧的管理哲学

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  • 版 次:1
  • 页 数:236
  • 字 数:175000
  • 印刷时间:2005年06月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787501170906
作者:耿在安 著出版社:新华出版社出版时间:2005年06月 
编辑推荐
管理的一半是人,中国更是具有悠久的人文传统,从来就不缺乏优秀的管理学思想。管理也从来都不只是那些枯燥的道理。在一个个历史故事、佚事传说中,就已经包含了丰富的管理学的原理。
——《管理者的任务》
仔细审视那些个人素质完全不同、却都取得成功的人,他们几乎每个人都有自己独特的管理方法,而不是照搬别人的模式行事。正是应验了这句话:条条大路通罗马。
——《优秀管理者的特征》
个性强硬的人往往观点尖说,雷厉风行;而性格温和的人则中庸平和,温良谦恭。在管理工作上,前者固然强劲有力,但未免显得过于刚愎自用;而后者虽然更受人欢迎,但常常显得过于平庸、犹豫不前。
——《管理者的风格》
如果一个人突然得了一场大病,往往是许多小病日积月累的结果。同样,当管理者们深陷困境的时候,其实先兆早已经显现出来了。问题的发生从来都不是偶然的,每一次问题的发生,都有它预先的警示,只不过没有引起管理者们足够的重视。
——《管理者的危机》 
内容简介
管理是一门理论上的知识,是一门实践中的艺术,对于那些轻车熟路的驾驭者来说,它也是一种处世的哲学。本书精选了28个管理者经常遇到的难题,如领导力、执行力、中层管理者的困境、任务分工、项目管理……对每一个问题,以短小精悍的故事引入,叙事兼说理,试图让读者在轻松的气氛中了解到严谨的管理学知识。
作者简介
耿在安,管理心理学硕士,长期从事于管理咨询方面的研究,有着丰富的企业咨询经验。文笔流畅,严谨而不失轻松,清晰而不失回味。在国内的期刊杂志上发表过多篇专业论文。著有《从毛虫到蝴蝶——从被管理者向管理者的角色转变》。
目  录
作者序
第I篇 管理者和任务
一 唐僧的述职报告
二 管理者的任务
三 管理者所扮演的角色
四 优秀管理者的特征
五 任务分工
六 关于考评下属的争论
七 情感激励
八 分权与授权
九 与上级相处
十 进度控制
十一 管理中的初带关系
十二 技术型思维的管理者

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