《德鲁克谈自我管理》（向大师学习！让人生处处新机遇）

有效利用时间必做的三件事，有才华的人不一定有效率**人士必须具备的五大心智，从卓越个人到出色团队发现上司的优点有效决策的五个要素人生处处充满第二春。
　　改变现状，由此翻开本书。
 

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詹文明，德鲁克管理学家，德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，曾在美国加州克莱蒙特大学彼得`德鲁克研究中心深造，师从德鲁克先生。 多年来，以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导者或CEO的首席咨询顾问，协助造就*企业。

第一章　长处成就事业
　　我们都知道，每一个人都在生活，大多数人也都在工作。不管是生活也好，工作也罢，怎么样能够让自己的生活过得更好呢？怎么样能够让自己的工作做得更有效呢？我想这是人们在普遍思考的问题。虽然有这样的思考，但是不一定能够做到，那怎么办呢？当然有解决的方法了。解决这些问题的方法就是本书主要讲的内容。
　　德鲁克说过，自我更新就是把自己拉到更远的地方反看自己，这其实跟我们中国人讲的“观自在”是一个意思。就是说，反观自己，看看自己在哪些方面可以变得更好，在哪些方面可以做得更好。一个人工作了一段时间以后，一定要脱离出来，给自己放一两天的假，可以去海边、去山上，放逐自己，放松自我。然后让自己沉静下来，沉静下来以后就会发现，自己有很多地方是迷失的，有很多地方其实可以做得更好。
　　一、从彼得·德鲁克身上学到的
　　我们都知道，每一个人都在生活，大多数人也都在工作。不管是生活也好，工作也罢，怎么样能够让自己的生活过得更好呢？怎么样能够让自己的工作做得更有效呢？我想这是人们在普遍思考的问题。虽然有这样的思考，但是不一定能够做到，那怎么办呢？当然有解决的方法了。解决这些问题的方法就是本书主要讲的内容。
　　接下来我要跟各位探讨一个人物，这个人物在世界上具有相当的影响力，主要的原因之一就是他在解决这些问题方面具有独特的方法。
　　1．初识彼得-德鲁克
　　1997年，我来到了美国加州的克莱尔蒙特。到了以后我很奇怪，这个地方怎么那么小？后来上网查了一下才知道，这个地方在美国最漂亮的小镇中排名第七。这个小镇到底有什么特别呢？有一样东西，那就是彼得·德鲁克管理学院。看起来小小的一个地方，小小的一个教室，却有具有世界性影响力的人物在这里。在1997年我在克莱尔蒙特的这段时间里，这个人让我学习到三样东西，我来跟大家分享。
　　第一，他每天晚上九点半就睡了，灯就熄掉了，每天早上，五点钟他就起床了。一天、两天，连续几个月都是如此。我才发现这个人的作息时间非常有规律，这给我很大的震撼。作为一位大师，通常是非常忙碌的，总是在不停地赶、不停地追求，最后，整个人的身体就会累垮了。可是这个人在他88岁时，身体还是好得很。
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