内容简介
在这本书里你看不到通常意义上的管理理论和教条,它只是向你讲述了22个中国企业真实案例故事:一个简单诙谐的管理寓言故事《老鼠偷油的管理学启示》;一个真实的、回味深长的“海龟+土鳖”的职业经理人故事《谁应该向谁妥协?》;一个越帮越忙的的危机公关案例《被“打翻”的重庆火锅》;一个发生在深圳的真实的商业诈骗案例《 ABA惊天骗局始末》一个;值得警醒的投融资案例《南华浮沉》;一个中国知名企业大裁员分析案例《人性观察:“联想不是我的家”》……
这些案例包括企业组织行为与思维、营销诊断与品牌危机公关、商业欺诈、投资创业、职业经理人生态研究等等企业界人士普遍关心的热门话题,宏观与微观并重、企业外部环境与企业内部因素并重、东方智慧与西方文化并重,通盘阅读后能够对企业经营有一个较为完备的整体性认知提升;在书中笔者刻意锤炼一种整体思维的能力,并且在写作过程中时时注意东西方管理思维以及技术的差异比较。
自从商学院的教授们发明了案例教学法以来,他们“走火入魔”地把一切西方知名企业的经典案例带到了中国。但是,对于那些苦于“洋管理”无法在中国企业“落地”的企业界人士似乎更喜欢听到纯粹的本土企业的案例故事,这本《陷阱—中国企业案例启示录》所带来的这些实实在在的真实的企业案例因此显得尤为有价值,提醒企业发展过程中处处存在的不为人知的陷阱,让企业规避风险,稳步成长。
这些案例包括企业组织行为与思维、营销诊断与品牌危机公关、商业欺诈、投资创业、职业经理人生态研究等等企业界人士普遍关心的热门话题,宏观与微观并重、企业外部环境与企业内部因素并重、东方智慧与西方文化并重,通盘阅读后能够对企业经营有一个较为完备的整体性认知提升;在书中笔者刻意锤炼一种整体思维的能力,并且在写作过程中时时注意东西方管理思维以及技术的差异比较。
自从商学院的教授们发明了案例教学法以来,他们“走火入魔”地把一切西方知名企业的经典案例带到了中国。但是,对于那些苦于“洋管理”无法在中国企业“落地”的企业界人士似乎更喜欢听到纯粹的本土企业的案例故事,这本《陷阱—中国企业案例启示录》所带来的这些实实在在的真实的企业案例因此显得尤为有价值,提醒企业发展过程中处处存在的不为人知的陷阱,让企业规避风险,稳步成长。