内容简介
医疗是关于所有人的健康问题,医院精细化管理,就是将医院管理过程严格按照规范化的要求,精益求精、细致周到地做到力求完美的过程。
本书基于芜湖市第二人民医院的工作实践,采纳了其在上一轮医改中大量详实精细化管理数据。从精细化管理历史出发,结合医院信息化管理要求对医院工作的各方面进行认真梳理,系统全面地介绍了实践过程中的方法和体会,提炼出医院精细化管理的经验,并提出诸多思考和深刻见解。
本书可为各级卫生行政管理部门的决策提供参考、为医院管理者实施精细化管理提供理论和实际的依据。
本书基于芜湖市第二人民医院的工作实践,采纳了其在上一轮医改中大量详实精细化管理数据。从精细化管理历史出发,结合医院信息化管理要求对医院工作的各方面进行认真梳理,系统全面地介绍了实践过程中的方法和体会,提炼出医院精细化管理的经验,并提出诸多思考和深刻见解。
本书可为各级卫生行政管理部门的决策提供参考、为医院管理者实施精细化管理提供理论和实际的依据。