内容简介
作者结合自己多年来开展企业培训、咨询的实务经验，站在总体薪酬的角度，创造性地提出分层（高层、中层、基层等）、分类（高管、销售、研发、外派等）、分模块（基本工资、津贴、奖金、福利、股权等）的薪酬体系这一薪酬设计模式。主要包括薪酬是什么、薪酬设计基本原理、基本工资设计与管理、津贴设计与管理、奖金设计与管理、福利设计与管理、股权设计与管理、精神薪酬设计与管理、特殊员工群体的薪酬设计与管理、企业薪酬体系构建，以及薪酬管理前沿专题等11章。全书体系完整，结构清晰，高度关注企业薪酬设计与管理的实务，操作性强，有不少原创的观点。本书既可用作人力资源管理、劳动与社会保障等专业的本科生教材，也可用作企业管理、劳动经济学等专业的硕士研究生参考教材，还可用作企业培训参考用书。
与第1版相比，本书进一步优化了篇章结构，补充了新鲜案例和*研究成果，语言表述更精练、更简洁；分层分类分模块薪酬体系的建构更注重实务性与操作性；附有近20个企业的现实案例或具体薪酬制度的剖析。