真实的日本

　　美国霸权的衰落，日本战略的野望，
　　中国模式的崛起，世界未来的走向，
　　尽在大前研一作品
 

　　日本当前存在大量的问题：官商勾结，形成利益集团；在海运空运产业缺乏国际竞争力；政治上幼稚；日本民众爱国心被扭曲；义务教育制度仍有缺失等。针对日本这一现实情况，提出振兴日本实现平成维新的几点措施：打破财阀政治制度，下大气力培育金融通讯运输方面人才等。全球经营管理大师、日本战略之父大前研一用其锐利深邃的目光吧日本社会发展之怪现状及未来前景描画的一清二楚。

　　大前研一，全球经营管理大师、日本战略之父。1943年生于日本福冈县。麻省理工学院（MIT)研究生院原子能工程博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长，国际著名企业顾问。2005年创立日本首家远程教育经营管理学院“创业者商学院”并担任校长。曾准确地预测了苏联的解体、日本经济的泡沫化等。
　　主要作品有《无国界世界》《M型社会》《真实的日本》《日本的未来》等。

　　近年来，连律师也被吸收到以政客、公权力和财界为主的利益集团CT。他们所利用的平台就是“产业再生机构”。根据《产业再生法》，所有的再生案例，都必须有律师介入。所谓再生，就是推动那些债务负担沉重但仍可能重组(即再生)的企业将债务打包，从而降低利息负担，以利企业尽快重组。这就是说，这样的再生案例越多，律师的腰包就越鼓。这是律师的一大收入来源。即便是人道不久的新手，哪怕是写一本民事再生实务这样的书，也会财源滚滚。与其他律师通过打官司赚辛苦钱相比，接民事再生案例赚钱实在是太容易了。于是众多律师都对民事再生案例趋之若鹜。过去律师是反公权力的象征，如今也已堕落为利益集团的一员。本来是政客、公权力、财界、御用学者、媒体这样的“铁五角”，加上检察院和税务局为“铁七角”，律师也跻身其中后，这就成为“铁八角”了。
　　这样，从20年来始终被视为“霞关①的头号天敌”，与其抗争到现在的笔者看来，周围已完全为政府招降纳叛，本人可谓四面楚歌。80年代还有许多人与笔者一起鼓吹“小政府”，如今已是曲高和寡了。
　　在日本的各种议论中，只有“大政府”派的主张在大行其道。因此来自政府的资助源源不断。大家都争相进入“体制内”。例如产业再生，说起来很好听，但斥资13万亿日元所救济的企业，都是与其重组还不如让其倒闭更好的事业型企业，根本不应动用纳税人的钱去救济这样的企业。
　　我想起了60年代曾轰动一时的名著一一卡森的《寂寞的春天》。该书中有这样一段话：“今年听不到昆虫的呜叫，也听不到鸟儿的歌唱。”如今正需要鸟儿歌唱，但鸟儿却根本不见踪影。
　　其他发达国家的发展趋势与日本完全相反。曾实行“大政府”的美国、英国、法国和意大利，都先后碰壁，于是在这20年中相继改弦易辙。其基本做法就是国家只做必须做的事，其余的都让民间去做。这是根本的改变。
　　但在日本，直到现在还只听到“刺激经济对策要有足够力度”，“向公共事业投资XX亿日元”这样的呼声。这些为小泉纯一郎摇旗呐喊的自民党保守派，仍然对“大政府”情有独钟。本来应该就实行“大政府”还是“小政府”展开争论，然后义无反顾地实施改革，但由于“铁八角”势力极为强大，根本无法出现这样的局面，这是非常令人忧虑的。
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