工程项目施工组织与管理

　　本书主要从建筑施工承包商的角度出发，以工程项目的施工组织与管理为立足点，对施工准备、施工组织设计的编制、进度计划的编制与执行、安全与质量管理、生产要素管理以及竣工验收等各主要环节的关键问题做了详细阐述，并运用现代组织管理理论，将各主要环节连接成一个**整体。本书还对施工企业如何宣传贯彻ISO9000标准和GB/T28000标准等相关问题做了一定探讨。该书内容全面、充实，方法新颖、实用，符合当前工程建设管理的有关法律、法规和行政性规章制度的要求。 

　　本书站在建筑工程承包商的角度，以建筑工程施工技术为基础，以项目管理和企业管理理论为指导，坚持理论与实践相结合、施工技术与组织管理相结合的原则，系统地阐述了建筑工程项目管理的基本理论和方法。全书共分11章，主要内容包括：建筑工程项目管理概论、建设项目施工准备工作、施工组织设计、建筑工程流水施工原理、网络计划技术、工程项目施工阶段的进度控制、工程项目质量管理、工程项目安全管理、生产要素管理、项目竣工验收、工程项目管理信息化等。书中所涉及的建筑工程主要包括铁路工程、公路工程及房屋建筑工程。
　　本书可作为工程管理、土木工程专业的教材，以及教师的教学参考用书，也可作为施工企业项目经理和工程技术人员的参考资料。