制度改变结果:一流的制度必有一流的结果

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  • 印刷时间:2014年05月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装-胶订
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787115350916
作者:狄振鹏出版社:人民邮电出版社出版时间:2014年06月 
编辑推荐

      1.由人民邮电出版社出版的《制度才是真正的老板》一书近期持续热销,稳居企业管理类开卷排行榜首位,开创了业界“制度管理”的又一轮热潮。为使该话题能继续发酵,延长“制度管理”的出版生命周期,特推出本书,形成“制度管理”的品牌连锁效应,占领中高端制度类图书的领头羊地位。

2.实用性强。本书从企业的实际难题出发,通过制度设计、制度流程、职责流程、人事管理、薪酬设计、绩效考核、执行纪律等几个方面,以通俗易懂的语言、生动有趣的案例,阐述了企业如何通过制度为结果保驾护航,包括督促执行、管控过程、规范标准、推动行为、考评效果等方面,书后还附有企业各部门制度工具箱,简单修改,拿来即用。本书讲解全面、独到,是一本企业制度管理方面实用且具有阅读愉悦感的老板案头读本。
  3.本书作者狄振鹏长年处于企业培训一线,对制度管理尤其是执行力提升技术有深厚的研究功底,其总结的通过制度提升执行力和执行效果,可借鉴、复制、现学现用。
  4.精美装帧。本书的包装形式为假精装,封面设计大气,区别一般形式的制度工具书,除了赢得读者的身份认同感,还有附赠的培训DVD,便于读者同步学习使用。

 
内容简介
为什么大多数企业三五年就风光不再,陷入困境,而优秀企业却能持续经营?为什么大多数企业发展停滞,无法突破瓶颈,而优秀企业却能不断壮大,日益强盛?为什么大多数企业绞尽脑汁却总留不住人才,执行力差,而优秀企业却人才济济?为什么大多数企业老板总是疲于奔命,四处救火,而优秀企业老板却悠然自得?答案只有一个:有无健全的企业制度!
  《制度改变结果:一流的制度必有一流的结果》告诉你:老板打天下,制度定江山,一流的制度必有一流的结果。一流的制度,让老板无为而治,让员工自动自发,让团队自律协作,让企业自动运行,让结果执行到位,助老板逐一击破各类管理难题,坐拥一流的企业执行力。
作者简介

狄振鹏,资深执行力专家,注册企业管理顾问师导师,高级企业管理顾问,资深专业行销训练师。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等,上海社会科学院高级顾问,上海交大管理学院培训中心培训师,复旦大学网络学院泰复学习中心培训师,中国人民大学商学院客座教授,清华大学研究院客座教授。

作者从事管理和营销培训、策划十多年,主持开发管理、营销类培训课程十多种,参与主持国内企业管理咨询、营销策划和员工管理培训上千起。擅长行销、服务技能和管理模式训练,尤其是制度培训层面,效果卓著,深受好评。著有畅销图书:《制度才是真正的老板》《制度才是真正的老板2(*操作版)》《经营就是抓指标》《管理规范靠台账》等。音像出版物:《制度才是真正的老板》《得心应手抓管理》等。

目  录
第一章 如何用制度定天下——基础管理制度化 
  俗话说:“没有规矩不成方圆。”小到家庭,中到企业,大到国家,都需要“规矩”,这个“规矩”就是规章制度!正所谓,老板打天下,制度定江山。创业之初老板可以在马上打江山,企业发展到一定阶段老板却不能在马上治江山。而制度是老板的法宝,有好的制度才能规范企业,对企业进行系统化管理,为企业的发展提供强大的内驱力,确保企业高速、平稳地发展。
1. 短寿企业的管理乱象 
2. 企业发展靠能人、人情还是制度 
3. 好制度才能培育好企业 
4. 制度要权威,更要合理 
5. 制度的表率、平等与特权 
6. 发挥企业制度的竞争优势 
第二章 如何科学设计制度——制度流程规范化 
  制度不仅是让企业稳步发展的基础,还能让企业更具有竞争优势。正是因为制度的重要性,所以在制定的时候一定要科学地设计制度,掌握制定制度的流程和原则,按照流程来制定制度,争取让员工参与,让制度更加人性化,让制度真的成为推动企业发展的动力。
1. 分析和解决管理的问题 
前  言
每个企业都有制度,但是很多员工、管理者甚至是老板,都不知道制度的本质意义。制度,不仅是办事规程或者行动准则,也是一种标杆、尺度,是每个企业不可或缺的。因此,企业的管理者应该运用制度,让制度变成企业发展的重要武器。
俗话说“无规矩不成方圆”,无论是家庭,还是企业,都需要用“规矩”来约束,让“规矩”成为人们行为准则的标杆。对企业来说,制度就像是这个“规矩”,让每个人都了解自己的职责,了解那些是“高压地段”,同时,制度也是团结人心的工具,好比军队中的军规一样,只有让军人都服从军规,才能让军心稳固,让全员上下整齐划一。
在各行各业中,虽然有很多公司,但是为什么就能有一些企业成为行业中的佼佼者,而有的企业却越来越落寞,最后破产了呢?正所谓“打江山容易,守江山难”,创业之初,你可以凭着一腔热血,带着兄弟们打江山,但是,当公司发展到一定阶段以后,不断有新人进来,想要守好你所打下的江山,不仅要业绩,还要用一些工具来稳固你的江山,而这个工具就是制度。制度不仅是让企业稳步发展的基础,还能让企业更具有竞争优势。正是因为制度的重要性,所以,在制定的时候,一定要科学的设计制度,掌握制定制度的流程和原则,按照流程来制定制度,争取让员工参与,让制度更加人性化,让制度真的成为推动企业发展的动力。
媒体评论
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如何克服企业中的“人治”现象?如何突破企业短寿的魔咒?战略制定、制度建设、流程优化、商业模式、领先技术和管理团队都是不可缺少的重要基础。一套合理、科学的制度,是企业战略落地、目标实现的保障。
——中国企业联合会、中国企业家协会副会长,远东控股集团 董事局主席 蒋锡培
好制度可以让魔鬼变成天使,坏制度可以让天使变成魔鬼。“人治”和“人情”让企业短寿,有了科学规范的制度才能让企业选择正确的战略,让员工自动自发,让企业自动运行。优化制度设计和执行,实现企业管理的升级和转型,是民营企业从草莽时代过渡到规范时代的必经之路。
——河南宝鼎矿业农庄集团CEO 杨清合
制度可以降低企业内部沟通成本,有效管理企业资源,增加效益,降低成本,为企业和客户创造价值;制度可以使企业管理中的复杂问题简单化,简单问题流程化,流程问题标准化;好的制度和文化能够提升企业管理的软实力。文化改变人心,制度改变结果!
书摘插画
插图

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