面向服务架构（SOA）指南：业务价值、规划及企业路线图

对于如何规划、实现和管理面向服务的架构，IBM企业集成团队的专家们在本书中给出了完整的指导。本书从方法论的角度出发，结合IBM公司在实施SOA上的切身体验，系统地给出了在规划、设计和实现SOA时，如何更准确地把握业务需求，如何更合理地运用IT技术，如何适时地获得预期的*终目标等问题的回答。  

有关面向服务的架构已经在业界得到了广泛的关注，但目前在实施过程中还存在较多的误区。业务的需求和IT技术的支持一直是一把双刃剑，对此，本书从方法论的角度出发，结合IBM公司在实施SOA上的切身体验，系统地给出了在规划、设计和实现SOA时，如何更准确地把握业务需求，如何更合理地运用IT技术，如何适时地获得预期的最终目标等问题的回答。
书中的主要内容包括：SOA的基本概念；SOA的业务需求和价值体现； SOA的构成要素；SOA项目规划、分析和设计；企业资产的复用；SOA的运营和治理；SOA实例分析；SOA未来的发展趋势等。
此书适合即将或已经实施SOA项目的参与人员，尤其是SOA项目的业务分析师和IT架构师阅读，高等院校研究生和高年级本科生在学习SOA时也可将本书作为参考读物。

Norbert Bieberstein是IBM企业整合团队的一位解决方案架构师，负责该团队的全球沟通。在其双重角色中，他从不同行业向基于SOA的随需应变的解决方案的移植项目中获得了第一手的经验。他目前正在英国亨利管理学院完成他的MBA课程。作为一个沟通者，他正把洞察力和*实践