培训管理入门

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  • 版 次:1
  • 页 数:295
  • 字 数:203000
  • 印刷时间:2006年12月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787807284673
  • 丛书名:人力资源管理实战丛书
作者:王燕 编著出版社:广东经济出版时间:2006年12月 
内容简介
本书以刚参加工作的毕业生张野为例,讲述了一个培训管理新手如何进入工作状态,如何一步步开展工作,在工作中如何向上司和专业人士学习,如何在工作中积累经验,最后成长为一个有自己思想的人力资源管理者。读者跟随张野的成长轨迹,就可以对培训主管的基本工作程序和各种基本应用工具有清晰的了解。
培训的质量和数量能否满足组织发展和员工成长的双重需要,不仅需要理念、原则、方法和程序,还需要HR经理人捕捉信息的一对聪耳。本书是专门为培训管理的新手而准备的,因而书中有意回避了大量的理论和论述,对培训理论和培训新动向只做了简单的介绍。而针对培训管理者在实际工作中可能会遇到的问题、应当具备的工作技巧等问题时,本书则以对话的形式进行了讨论。
作者简介
王燕,曾先后就读于中国矿业大学、北京大学。心理学硕士。多年从事企业的人力资源管理工作,以及人力资源管理领域的培训工作,在培训管理方面具有丰富的理论基础和实践经验。
目  录
第一章 建立培训制度和设计培训管理流程
第一节 如何建立科学、完备的培训制度
开始工作的第一步:了解现有的规章 制度
明确制定培训制度的原则
确定培训制度的内容
第二节 如何设计规范的培训管理流程
培训的类别
培训管理的一般流程
根据实际需要调整培训流程
第二章 培训需求分析
第一节 培训需求分析的准备工作
培训需求分析的工作程序
培训需求分析之前的准备工作有哪些
如何制定培训需求分析计划

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