内容简介
本书的结构按招聘进程分为三部分：前面试阶段，面试阶段，后面试阶段。并以上述三个部分为框架，对整个招聘工作做了完整、系统的描述。本书在编写时力求深入浅出，由于作者具有多年的招聘管理工作经验，为本书提供了丰富的实战案例，对招聘中出现差误的地方均做了详细的剖析，以期帮助企业招聘人员在较短时间内提高招聘水平，对于一些高校入力资源管理专业的本科生、研究生，也具有非常实用的参考价值。
在企业人力资源部中，负责招聘的人员是非常核心的岗位，同时也是具有很好发展前景的岗位。招聘的效率和效果如何，能否为组织选到最合适的人才，不仅需要理念、原则、方法和程序，还需要HR经理人识别真伪的一双慧眼。如果你希望成长为一名优秀的招聘人员，不仅要掌握人力资源管理的基础知识、了解企业的业务发展动向，同时，也需要丰富的经验积累。
在企业人力资源部中，负责招聘的人员是非常核心的岗位，同时也是具有很好发展前景的岗位。招聘的效率和效果如何，能否为组织选到最合适的人才，不仅需要理念、原则、方法和程序，还需要HR经理人识别真伪的一双慧眼。如果你希望成长为一名优秀的招聘人员，不仅要掌握人力资源管理的基础知识、了解企业的业务发展动向，同时，也需要丰富的经验积累。