管理就要贯彻到底（提升企业经营能力的经典课程，铸就员工执行到位的行动指南！随书附赠《管理就要贯彻到底》精选培训DVD！）

一流的企业靠人才

一流的人才靠管理

一流的管理靠执行

一流的执行靠贯彻

贯彻到底需要思考的11个字

贯彻到底的5个前提

管理者贯彻到位的8项修炼

贯彻过程中的8个战术要点

系统方法保障贯彻落地的7项内容

……

贯彻到底，提升团队战斗力，提振企业经营力！

本书是著名培训大师张子凡20年经验之谈，视角独特，讲述“贯彻”之道，至情至理，观点新颖，见解独特，发人深省。本书主要包括以下方面：

1、贯彻到底的重要性——利润革命的根本，也是企业立足之本。

2、管理者的使命——上承领导，下启员工，完成企业目标，引导员工执行。

3、贯彻到位的前提——管理者自身素质决定了贯彻的程度以及员工的成长和执行力。

4、贯彻到底需要下功夫，需要做思考，如何去下功夫，如何去思考，管理者如何才能做到贯彻到底。

5、管理者如何将贯彻进行到底的8个从实战经验中总结出来的战术要点。

6、保障贯彻落地执行的系统方法。

张子凡，国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家，14年丰富的国际及国内名牌公司行销实战及团队管理经验，连续五年全国课量第一，中国移动集团公司咨询顾问，泰丰888（深圳泰丰网络技术有限公司）首席顾问，中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学总裁班课程讲师。曾任箭牌糖果（中国）有限公司区域经理七年，曾任曼可顿面包销售经理、脉搏网销售经理、神州在线销售总监、某著名快速消费品集团首席训练师。为微软（中国）、奔驰、搜狐、网易、*、中国移动、中国电信等近千家国际国内知名企业提供培训与咨询服务，辐射通讯、IT、房地产、金融、快速消费品等八大行业。