汽车维修销售管理实务

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2007年11月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787309058123
  • 丛书名:复旦卓越·21世纪汽车类职业教育教材
作者:潘义行 等主编出版社:复旦大学出版社出版时间:2007年11月 
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该系列教材有五个特征:
任务引领:即以工作任务引领知识、技能和态度,使学生在完成工作任务的过程中学习专业知识,培养学生的综合职业能力。
结果驱动:即通过完成典型产品或服务、激发学生的成就动机,使之获得完成工作作协 所需要的综合职业能力。
突出能力:即课程定位与目标,课程内容与要求,教学过程与评价都围绕职业能力的闭关,涵盖职业技能考核要求,体现职业教育课程的本质特征。
内容实用:即紧紧围绕完成工作任务的需要来选择课程内容,不强调知识的系统性,而注重内容的实用性和针对性。
做学一体:即打破长期以来的理论与实践二元分离的局面,以任务为核心,实现理论与实践一体化教学。 
内容简介
历史上汽车维修和汽车销售是不同的行业。汽车销售是买卖活动。汽车维修是为运输业服务的行业。由于技术的发展,给这二个行业带来了巨大的变革,经销商认识到汽车维修是经销商提供服务的终端,也是经销商在销售维修时间。本书从这一崭新的观点出发,摒弃以往的大篇理论分析,从案例入手通过具体的实务操作分析、研究如何提高汽车维修企业的利润和业绩。全书分绪言、汽车维修质量管理、维修经营管理、维修生产效率管理、维修过程调控管理、维修质量管理、维修人力资源管理、维修安全管理、维修销售管理、快速指南和典型案例等十章。
本书内容新颖,简明实用,可作为高等院校汽车类专业教材或相关专业的选修教材,也可作为汽车维修行业中从业人员的培训教材、考证教材及行业相关人员的参考工具书。
目  录
第一章 绪言
第一节 汽车维修发展概况
第二节 汽车维修新体制
第三节 维修服务的基本管理
第二章 维修服务质量管理
第一节 服务以顾客满意为中心
第二节 优质服务
第三节 顾客群的建立
第四节 顾客投诉及预防
第三章 维修销售经营管理
第一节 销售量目标与盈利目标计划
第二节 维修服务时间
第三节 维修销售的支出管理
第四章 维修生产效率管理
前  言
前 言 我国汽车工业经历了五十多年的建设与发展,取得了巨大的成效,随着改革的深化,根据目前对汽车工业发展的需求,汽车工业将成为我国的支柱产业。1984年交通部提出了“有路大家行车,有水大家行船”的方针,道路运输业迅速发展,社会保有车辆急剧增加。2006年我国汽
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