卖个好价钱

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  • 版 次:1
  • 页 数:260
  • 字 数:167000
  • 印刷时间:2008年01月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787509202692
作者:(英)克拉姆 著,欧阳春媚 译出版社:中国市场出版社出版时间:2008年01月 
编辑推荐
利润越来越少,定价策略成为关键因素
  “不管你用什么价格购买这本书,它都会为你带来不可估量的价值。”
                    ——休·伯基特,市场营销学会会长
  “托尼·克拉姆从心理学的角度,以深邃的视角对定价战略这一敏感商业领域进行了研究,其结论充满了智慧,并且具备可操作性。该书将成为与消费者直接进行商业接触的所有经理们的必读书之一。”
             ——史蒂夫·诺特,英国及爱尔兰HMV公司常务理事
  “战略定价领域的一本前所示有的优秀的书,对价值分析以及价格战的破坏性的分析尤其透彻、深入。”
                 ——迈尔斯·坦普尔曼,董事学会会长
  “托尼·克拉姆的著作是总裁们必读的教科书,让总裁们打破成本基线的束缚,利用基于成本的定价规则来制定价格。本书为读者提供了清晰的、非常有远见的方法。这种方法使读者认识了顾客、销售渠道,以及通过制定创造性的定价策略加速获取价值的能力”。
             ——达斯·纳兰杨德斯,哈佛商学院商业管理教授
  “公司获得的利润越来越少,有效定价成为关键因素。公司必须确定正确、成功的市场前景。制定、‘正确’的价格非常困难,正确的价格成为产品生命周期定位的工具。托尼·克拉姆采用一系列实用的观点,开辟了一条使企业产品价值**化的途径。”
               ——马修·斯坦顿,英博集团英国公司财务总监 
内容简介
因为竞争对手以承诺较低价格的手段向顾客夸大事实,使顾客陷入价格纠缠中。日常生活中,媒体以巧妙的手段向买便宜的、对价格敏感的顾客做宣传。
  所有这些因素使价格朝着一个方向发展,那就是降低价格。
  同样存在另一种情况。本书将帮助你促使你的顾客和企业朝着相反的方向发展,那就是提高价格。本书帮助你认识价值,并向顾客宣传价值;教你如何提高价格,如何与顾客交流;最重要的是教你如何获取增加部分的价值。
  本书的宗旨就是确定合理的价格,而不是你想象中的仅仅是确定较高的价格。
  这就是巧妙的制度价格。
目  录
A.给顾客更多好处的定价方法会换来顾客忠诚度
 1.什么样的价格能带来利润
 2.知道顾客想要什么
 3.制定让顾客心动的价格
 4.不同顾客,不同价格
 5.怎样定价让顾客消费更多
B.打破同质化的定价方法可以在竞争中获取优势
 6.用更高的价格推动竞争
 7.让顾客受益的定价方法
 8.为获取优势而调整价格
C.定价的方法一定要有效
 9.确定让顾客满意的价位
 10.用更多优惠招揽顾客
 11.怎样让顾客愿意为高价付费
在线试读部分章节
拍卖,是一种通过潜在顾客的竞价,从而完成销售的定价机制。荷兰式拍卖,又叫反向拍卖,是另一种拍卖形式,即首先提供一个高价,然后逐级下降直到某个顾客完成购买。在这种拍卖中,第一个出价人可以购得商品。双方的讨价还价是另一种定价机制。这些都属于第一类价格区别(单独定价),一般面向个人,需要人力和时间的大量投入。
  利用互联网支持的动态定价方法,买主或买主群的捆绑式投标,供应商可以选择接受或拒绝。这种机制的效果使顾客集体确定他们愿意支付的商品或服务。太阳微系统公司的CEO斯科特·麦克尼利在《哈佛商业评论》(2001)中预测,动态定价模式将是未来的选择。但今天仍然流行的是固定价格的方法。即使太阳微系统公司目前仍然采用固定价格的方式,这对大多数买主来说都是一种熟悉的选择模式。当然,可以通过第二类价格区别(价/量折扣)或第三类价格区别(市场细分)来具体确定价格策略。
  所以,对大多数公司来说,它们更愿意制定固定价格。
  制定正确的价格至关重要。迈克尔·马恩、埃里克·罗内以及让万达2003年的一项研究中发现,所有不良定价中有80%~90%都是过低定价。由于价格本身不正确,多数情况下都会带来不良后果。定价过低会使原来可以得到的利润流失,同时也确定了这一产品在市场上的较低定位。……
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