《团队打天下，管理定江山》

《团队打天下，管理定江山》
小老板做大靠团队 大老板做强靠管理

打造团队、制度管理、战略执行、高效、务实、创新，一个都不能少！
少走弯路，提高效率，微软、苹果、松下、三星……
全球500强企业都在运用的管理法则！

恶虎招架不住群狼，企业的成功靠团队，而不是靠个人。
将帅无能累死三军，世界上每100家破产倒闭的大企业中，
85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
不懂带人，不会管理，要么你自己累到死，要么你的企业就会倒闭！

※ 《管人很重要，用人更重要》

※ 《管事先管人，管人要管心》

※ 合伙人(创业者的成功捷径，企业做大做强的必经之路。)

※ 《不听老人言，吃亏在眼前》老祖宗用血泪和脑浆写下的忠告,五千年代代传承，祖祖辈辈的人生总结

团结的队伍才叫团队，团结的队伍才能战无不胜、所向披靡。作为管理者，你要做的就是像揉面团一样建设团队，把利益、人情、制度等因素揉进去，揉出一个劲道十足、打不垮、冲不散的铁血团队。
—— 团结起来的铁血团队才能战无不胜
个企业从创立那天开始，在领导的带领下，在团队的努力下，通过扎实肯干打下了一片江山。然而，打江山容易，守江山难，若想江山永固，永续留传，领导者的管理水平是关键。
—— 守江山，管理是关键
要想把企业经营管理好，光有好的决策是不够的，还必须有强有力的执行力。联想集团总裁兼CEO杨元庆说过：“企业的成功，20%在决策，80%在执行。”在他看来，没有执行力，再伟大的战略都等于零；没有执行力，企业就没有竞争力。
—— 一流的团队必须要有一流的执行力

　　新浪读书、搜狐读书、腾讯读书志联合力荐。

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　　一流企业拼团队，二流企业拼人才
弱肉强食的动物世界的竞争法则告诉我们：个体弱小没有关系，只要能团结起来，就能战无不胜、所向披靡。个体的强大也没什么了不起，因为再强大的个体，如果不懂得团结众人，那么他在善于团队作战的对手面前也会变得不堪一击。这一点在项羽身上表现得尤为明显。
公元前206年，项羽和刘邦展开了楚汉之争。项羽是何等英雄人物?他力大无比，武艺高强，作战勇猛，而且他手下猛将如云，还有数量庞大的军队。与项羽相比，刘邦显得不值一提，他是一个混混，缺兵少将，武器和粮草极度匱乏。但是最后刘邦却打败了项羽，赢得了天下．为什么呢?因为刘邦不逞匹夫之勇，他善于用人，懂得团结部下，凭借团队的力量战胜了鲁莽、蛮干、不善于集合众人之力的项羽。
在什么情况下1+1<27看看项羽带队伍就知道了，他的手下虽然人才济济，但是没有被充分黏合在一起，没有形成强大的合力；在什么情况下1+1>27看看刘邦带队伍就知道了，他将人才放在正确的位置上，使人才的能力得到充分发挥，形成一股强大的合力。由此可见，团队制胜拼的不是单个的人才，而是拼团队。
美国管理大师罗伯特．凯利曾经说过：“企业的成功靠团队，而不是靠个人。”一个一流的企业，必然是一个重视团队合作的企业，而一个不重视团队合作，喜欢单打独斗的企业，注定成不了一流的企业。因此。在企业经营和管理中，管理者也应该有蚂蚁、狼和刘邦那样的团队精神．