内容简介
本书作为国际项目管理专业资质认证考试的主要参考书，是当前最为系统、最为全面地论述项目管理各个知识领域的专著。本书分为3册，共7个部分、35章。上册主要讲述项目与项目管理、项目组织与项目团队、项目论证与评估三个方面的内容，涉及项目管理的发展及其府用、项目及项目管理的概念、项目构思及项目的周期理论、项目组织、项目经理、项目人力资源管理、项目团队、企业项目管理、项目论证的基本原理、项目的机会选择和方案选择、项目的可行性研究、项目的经济评价和环境影响评价、项目融资、项目评估及投资决策。中册主要针对项目的实施与控制过程进行了系统阐述，项目的进度、费用与质量管理是本册讨论的重点，涉及项目启动、采购与合同、网络计划技术、进度管理、费用管理、质量与安全管理、变更与控制。下册主要讲述项目的收尾与后评价、项目的综合管理，同时结合实际案例讲述了项目管理的应用过程，包括项目验收、项目审计、项目后评价、项目信息管理、项目沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理、生产要素管理、现场管理和环境保护、项目监督、项目管理综合应用案例及IPMP认证模拟试题。