管理经济学（21世纪高等继续教育精品教材·工商管理系列）

本书是一本体系新颖、内容完整的管理经济学教材，涵盖了管理经济学所有的重要理论，并从不同角度和不同情况阐述了企业如何实现利润和价值*化的原理和方法，还探讨了有关基本原理在企业产品定价、长期投资、风险管理、组织与激励设计等方面的实践与应用。全书的内容安排由浅人深，实例丰富，对管理经济学常用的数学基础知识进行了系统梳理，适合作为管理经济学的入门教材，也适合学习各种经济学基础的读者阅读参考。

王春香，中国人民大学继续教育学院副教授。长期从事管理经济学、产业经济学和企业战略管理的教学与研究。主编和参与编写相关教材多本，译著若干，主要有：《管理经济学》、《管理经济学与组织架构》、《企业、政府与社会》、《企业与社会：公司战略、公共政策与伦理》、《公

基础篇
　　第一章　管理经济学与管理决策
第一节　什么是管理经济学
　　三　管理经济不与微观经济学的关系
　管理经济学是在微观经济学（而不是管理学）的基础上发展起来的，因此它与微观经济学具有非常密切的关系。微观经济学为管理经济学提供了理论基础和分析方法。但另一方面，管理经济学又不同于微观经济学。
　1．微观经济学是一门理论学科，而管理经济学是一门应用学科
　作为一门理论学科，微观经济学以抽象的企业——厂商的决策为研究对象，研究最优价格与产量的确定。
　作为一门应用学科，管理经济学研究现实的企业决策问题，包括生产技术、生产规模、产品组合、要素组合、各种具体的定价决策、广告和促销决策、投资决策等。
在分析和解决这些决策问题时，从过程和结果来看，管理经济学都符合微观经济学的基本原理和方法，但所解决的往往是微观经济学所不涉及的具体问题。
2．微观经济学以利润为唯一决策目标，管理经济学可能要考虑其他决策目标
从全局和长期来看，利润往往是企业主要的或根本的目标。因此，微观经济学在作分析和研究时，通常假定企业以利润为唯一目标。但具体到某一段时间或某一项目的决策，企业可能追求市场份额最大，也可能追求风险最小，而愿意暂时放弃一部分利润。管理经济学在作决策分析时，通常就要考虑这种现实需要，同时兼顾其他必要的目标。现代企业在作决策时，对外应注意企业的形象，对内应照顾好各方面的利益，同时无论对内对外，在作决策时都要有长远的眼光。所以，管理经济学决策的结果，可能是一种满意利润而非最大利润。
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