低调为王张近东

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  • 版 次:1
  • 页 数:255
  • 字 数:230000
  • 印刷时间:2009年11月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787807295501
作者:张力升,胡志刚 编著出版社:凤凰出版社出版时间:2009年11月 
编辑推荐
他是中国商业新偶像,他在改变中国商界的潜规则陋习;
  2009年胡润富豪榜IT、零售双榜首富,中国商业**CEO的商道智慧。
  执着拼搏,永不言败!要让苏宁成为中国的沃尔玛:张近东精彩语录:
苏宁要在5年内再造一千个千万富翁。
观念是制约中国人赚大钱的**阻力。要有一种创造财富、赚取财富的动力。并快速地付诸行动,不要怕失败。跌倒了再爬起来。如果一味地求稳怕输,那就很难成功了。
创业,其实就是想做事,想做实事,但不一定是什么惊天动地的事,而是把自己的事做好,一点一滴累积,到一定程度就是大事了。
我这个人**的特点就是:一件事情,放在我面前,我能很快地判断能做不能做?怎么做?至于归纳总结、上升到理论高度,那是我做不来的。
苏宁要的是事业经理人,而不是职业经理人。
可以承认挫折,可以承认问题,但绝不承认失败,绝不轻易放弃!这是我的个性,也是我*想给予苏宁全体员工的东西。
靠吃兴奋剂比赛是没有用的,只有练好内功才能赢。我知道这市场一定是我们赢的,铁定的,我要的是长远的东西,我认为是一个价值观的问题。

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内容简介
1963年,生于南京,祖籍安徽。
1984年毕业于南京师范大学中文系,后供职于南京市一家区属国企。
1990年。张近东和哥哥以10万元自有资金。在南京租下一个200平方米的门面房,取名为苏宁交家电。专营空调,下海第一年就做到了6000万元,纯挣1000万。此时的张近东年仅28岁。
1999年张近东率苏宁全面切入综合电器领域,提出“3年1500店”的发展目标。率先开创了家电连锁发展模式,直接推动了中国现代零售业的发展进程。
2004年7月21日,苏宁电器连锁集团股份有限公司在深圳证券交易所中小企业板上市,成为当时第一高价股。张近东身价达170亿。
2007年,张近东以财富45亿美元排名福布斯中国富豪榜第五名。
2007年,张近东荣获“CCTV中国经济年度人物”,并当选全国工商联副主席。
2008年,张近东荣获《中外管理》杂志评选的“*领导力奖”。
2009年10月,张近东以280亿身价登上胡润IT、零售双富豪榜首富。
作者简介
张力升,工商管理硕士,专业财经记者,著有《军人总裁任正非》、《商界铁娘子董明珠》。长期跟踪研究中国本土企业家的成长和发展,重点关注企业家的商业智慧和精神力量。
目  录
序:黄光裕落败的意义:中国需要商业新秩序
第一章 低调执着终成大器
 苏宁笑到最后
 资本性格决定企业走向
 新苏商的领军人物
 总理之托:“成为中国的沃尔玛”
第二章 草根创业不惧强者
 年轻的心为创业跳动
 净赚千万:下海一年的成绩单
 不惧强者,勇气第一
 一战成名,苏宁扬名立万
第三章 战略转型:做大要走自己的路
 战略就是远见
 挣该挣的钱,连锁的价值
在线试读部分章节
1第一部分
第1节:序 黄光裕落败的意义
第2节:低调执着终成大器(1)
第3节:低调执着终成大器(2)
第4节:低调执着终成大器(3)
第5节:低调执着终成大器(4)
第6节:低调执着终成大器(5)
第7节:低调执着终成大器(6)
第8节:草根创业不惧强者(1)
第9节:草根创业不惧强者(2)
第10节:草根创业不惧强者(3)
第11节:草根创业不惧强者(4)
第12节:草根创业不惧强者(5)
第13节:草根创业不惧强者(6)
第14节:战略转型:做大要走自己的路(1)
第15节:战略转型:做大要走自己的路(2)
第16节:战略转型:做大要走自己的路(3)
第17节:战略转型:做大要走自己的路(4)
第18节:战略转型:做大要走自己的路(5)
书摘插画
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