我对你错(《六顶思考帽》作者最新作品 三位诺贝尔奖得主共同推荐 )

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2008年11月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787203062448
作者:(英)爱德华·德·博诺|译者:冯杨出版社:山西人民出版社发行部出版时间:2008年12月 
编辑推荐
《六顶思考帽》作者,爱德华·德·博诺,世界创新思维大师经典作品。
突破企业、组织和个人生活困局的创造性思考方法。
一开始接触德·博诺博士的思维体系时,我也是抱着怀疑的态度,但当我读完这本精彩的书以后,我却变成了一个忠实的信徒。
——诺贝尔物理学奖得主 Ivar Giaever
德·博诺博士的创造性思考方法已经得到了众多专业人员的实践检验,而这些方法也确实有助于人们变得更有建设性和开创性。
——诺贝尔物理学奖得主 Sheldon Lee Glashow
争论无穷无尽,跨越才能创新。走出僵化和对立、培育建设性与创造力的新思维方法,尽在《我对你错》。
德·博诺博士的主要贡献在于:他将大脑理解成自我组织的信息系统。由此,他设计出了一系列实用的思考工具。从世界造句的大公司,到四岁的孩童,他的思考工具都得到了有效的运用。他设计的六顶思考帽方法,**次为西方思维提供了一种建设性而非论辩性的语言。德·博诺博士的思考方法的**特点就是简单和实用。
三位诺贝尔奖得主共同作序推荐。
与《六顶思考帽》齐名的创新思维经典,走出僵化和对立、培育建设性与创造力的新思维方法。
德·博诺用*清晰的方式描述了人们为什么思考以及是如何思考的。对于任何一个想要理解人的思考和行为的读者来说,《我对你错》这本书是不可或缺的。
——诺贝尔物理学奖得主Ivar Giaever
在协调来自不同团体,背景各异的人方面,博诺提供了快速解决问题的工具。
——IBM
我们的思考过程应该遵循大脑的真实机制,而不是模仿那些老旧的、有害的模式,正是这些模式,导致了人类的战争、灾难,以及对地球的掠夺。
——诺贝尔物理学奖得主Sheldon Lee Glashow
没有比参加博诺研讨会更好的事情了。
——著名管理大师汤姆·彼得斯
内容简介
为什么当代社会中的许多关键问题都无法解决?
在本书中,通过《我对你错》这个具有典型意义的书名,世界创新思维大师爱德华·德·博诺向读者充分暴露了人类过分依赖传统逻辑思维而导致的不足和弊端。他指出,传统思维虽然曾经为人类收获了累累硕果,但如今已经无法解决世界面临的诸多紧迫问题,也无法更好地帮助我们应对政治、经济、社会以及个人生活中的重重困局。改变势在必行,一场新的文艺复兴已经悄然开启。
德·博诺认为,在传统思维中,人们拥有的是“岩石逻辑”——岩石具有固定的形状,它坚硬、棱角分明、很难变形。这形象地揭示了取决于二分法的传统逻辑思维系统的特征,即强调对,错、是,非、高兴/伤心、有罪,无辜的“刀刃区分”。这种冲突性的思维模式必然导致僵化和对立,无法适应今天快速变化的世界。
作者简介
爱德华·德·博诺博士曾任教于牛津大学、伦敦大学、剑桥大学和哈佛大学。他被全世界公认为创造性思维领域的权威,被誉为“创新思维之父”。他原创了“水平思考”(Lateral Thinking)这一概念,被收入权威的《牛津英语大词典》。他出版了62本书,这些书已经被译成37种文
目  录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
引言:新文艺复兴
作者注解
第一部分 我们的思维体系
 人类事务
 感知
 幽默
 实用效果
第二部分 人类的大脑
 模型的正确性
 不同的世界
 传统的桌面逻辑
在线试读部分章节
第一部分 我们的思维体系
  本书要讨论的一些问题如下:
  为什么幽默是大脑最为重要的一个特征?为仲么古典哲学家们总是忽略了对幽默的探讨?
  与我们传统的观点相反,为什么大脑可以是一个简单的机制。但它却能以高度复杂的方式运作?
  “消极”信息系统和“积极”信患系统之间的重大区别。
  为什么语言在用于描述时具有诸多优点,但在感知方面却显得粗糙、低效?
  为什么我们只能看见我们准备看见的?
  为什么后向学习如前向学习更加容易?
  各种模或怎样既有宽泛的定义域,又有刀刃区分的分类含义?
  为什么我们从古希腊人继承而来的、建立在真相和推理基础上的传统思维有可能使我们的文明步入了错误的轨道?
  我们怎么会变得如此沉迷于历史?
  为什么传统的推理叫做“桌面”逻辑。
  为什么我们在技术领域内突飞猛进,但在人类事务的领域却进展甚微?
  为什么资料分析本身不能产生出创意,甚至不大可能揭示出资料中所包含的旧观念?
  神经网络中的神经细胞行为如何能够转换成人们在解决政治、经济和世界冲突问题中的智力和见解?
  我们如何在拥有模式形成系统的同时仍然享有自由的意志?
  为什么我们完全没能理解创造力,为什么事后看起来符合逻辑的某些事物在事前却无法推导出来?
  为什么逻辑争论从来没能成功地改变偏见、信仰、情感或感知?为什么这些事物的改变只能通过感知的改变来宾现?
  在自我组织的系统中,信抑为什么很客易地被建立起来?
书摘插画
插图

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