内容简介
《软件项目管理方法与实践》以适应软件项目管理课程教学与软件项目管理实践为宗旨，以从项目立项、项目策划、项目执行到项目验收的软件项目生命周期所构成的内容为主线，在项目的执行过程中讲述了并行进行的进度、成本、质量、风险、配置和沟通管理等内容。
全书共10章，包括概论、立项、项目策划、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、配置管理、沟通管理、项目验收等。每一章的讲述大致分为三个部分，首先是理论知识的介绍，然后是实际操作和实践指导，最后是案例分析。《软件项目管理方法与实践》体系完善、内容丰富、实例较多、实用性强，且每章均包含对实践技能和方法的归纳和总结，在软件项目管理实践中为读者提供可操作性的指导意见。
《软件项目管理方法与实践》可作为高等院校软件工程专业、项目管理类专业、信息管理与信息系统专业等相关专业的项目管理课程教材或教学参考书，也可作为从事软件开发、信息管理、项目管理等广大实际工作者的参考书或培训用书。
全书共10章，包括概论、立项、项目策划、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、配置管理、沟通管理、项目验收等。每一章的讲述大致分为三个部分，首先是理论知识的介绍，然后是实际操作和实践指导，最后是案例分析。《软件项目管理方法与实践》体系完善、内容丰富、实例较多、实用性强，且每章均包含对实践技能和方法的归纳和总结，在软件项目管理实践中为读者提供可操作性的指导意见。
《软件项目管理方法与实践》可作为高等院校软件工程专业、项目管理类专业、信息管理与信息系统专业等相关专业的项目管理课程教材或教学参考书，也可作为从事软件开发、信息管理、项目管理等广大实际工作者的参考书或培训用书。