怎么惩罚,员工才合作 怎么奖励,员工才积极(修订版)

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  • 版 次:1
  • 页 数:183
  • 字 数:220000
  • 印刷时间:2012年01月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787121154126
作者:石真语,孙科炎 著出版社:电子工业出版社出版时间:2012年01月 
内容简介

  有效奖惩是管理工作的核心要求,管理正是通过物质和精神上的各种褒奖或惩斥,促使员工形成正向积极的心理状态和规范的职业行为。所以,脱离了有效奖惩也就谈不上有效管理。本书是一本系统阐释奖惩策略的实践指南。书中用鲜明的观点、大量的事实、案例以及全面的实践技巧,揭示了如何通过奖惩唤起员工积极的心理反应、如何通过奖惩强化员工的职业规则,如何平奖惩的当前意义和长远影响等共七个方面的内容。

目  录
第一章 唤醒员工积极的心理内驱力
 1 有效奖惩在于激发员工正向行为动机
  需要产生动机,动机引发行为
  是什么决定了员工的绩效
  用惩罚激发员工自我保护心理
  用奖励激发员工自我发展心理
 2 奖惩的综合性应用:4Q奖惩效用管理模型
  奖惩效用模型图示及其说明
  提升奖惩效能的6大原则
  依据员工心理灵活设计奖惩策略
  设计奖惩策略的两个基本要求
 3 挖掘潜在需要,调节员工的职业倦怠
  “我也不知道我想要什么”
 3 种职业倦怠的表现及其诱因

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