资本的博弈

一直被奉为多元化标杆的通用电气，其多元化背后难道真的是在走向专一化吗?其真正的核心模式，难道真的被埋藏于资本密码和重重内幕之后吗?
号称“品牌帝国”的宝洁，难道其真的不擅长创造品牌而只擅长收购吗?其近十年来的三次大增长，难道真的不靠营销而只靠并购吗?
企业真的能只用一年就走完前50年的路吗?企业真的能从一裂变到千吗?
《资本的博弈》是一本令人震惊的书，商场中的众多谜团在本书中首度被披露!在资本泡沫漫天飞舞的今天，还有一种泡沫也在挤占企业家的视野，这就是“管理泡沫”。该书关于实操的经验，关于博弈的智慧，关于资本的阴谋，关于赢利的真相，关于一夜暴富的秘密，关于触目惊心的失败，无不让我们感到其内容的厚重；以智慧的思辩和博弈的视角，戳穿管理的泡沫，为我们揭开成功企业的资本真相，让每一位企业家开始重新思考自身企业的未来! 

本书剖析了大型企业在各自发展变迁中的资本运营轨迹，讲述了企业如何才能从低飞短行的“小麻雀”成长为扶摇万里的“大鹏”的资本运营策略；本书收录了作者的实战案例，解析了企业如何实现从千万元级裂变到百亿元级，以及如何用一年时间就走完其他企业需要50年时间才能走完的路程。从历史中探寻秘密，在现实中寻找差距；从血本无归者的泪水中看辛酸，在席卷财富者的笑脸中找经验。它为读者展示了一幅幅惊心动魄的资本运营的博弈史和智慧策。

第1章　吹响博弈的号角：跑步跨入资本运营时代
第2章　速度与阻力的博弈：如何一年走完50年的路
第3章　裂变与瓶颈的博弈：如何从千万元级飞跃到百亿元级
第4章　实业与金融的博弈：一手实业一手金融能否玩得转
第5章　品牌与占位的博弈：品牌腾飞为何离不开资本的翅膀
第6章　强与弱的博弈：技术老大为什么更易资本迷失
第7章　取黄金与取白银的博弈：在沙漠中能找到资本的海洋吗
第8章　小与大的博弈：“蛇吞象”并购有哪些风险
第9章　诚信与非诚信的博弈：“产融帝国”因何一夜崩溃
第10章　收购与反收购的博弈：杠杆和支点哪个更重要

第1章　吹响博弈的号角：跑步跨入资本运营时代
　　1.1　利用无形胜有形
在很多人看来，资本运营只与大中型企业有关，与小企业无关。其实不然，在资本时代，任何企业都离不开资本运营。资本运营是相对于生产运营提出来的一个概念，是一种从无生有、从小变大的赚钱诀窍和手段。之所以要在生产运营的基础上提出资本运营的概念，主要是因为资本运营的赚钱方式比生产运营更快、更高明。
为什么说资本运营在赚钱方式上更为高明呢?这需要我们首先了解都有哪些赚钱手段。我们总结出了五种赚钱手段，如图1—1所示。
第一种是“挣”钱，正如“挣”字本身所描绘的那样，得靠您的双手挣扎着去赚钱。 ’ ’
第二种是“生”钱，“生”的上边是牛，这意味着，您通过买牛就可以赚到钱，引申的意思就是投资生产工具或实体性的资产可以赚钱。
第三种是“捞”钱，“捞”的字面意思是从水里捞鱼，喻义就是从资源里捞到钱，这些资源包括人际关系和脉络等。正如俗话所说：三十发展靠能力，四十发展靠人脉。无论是挣钱、生钱还是捞钱，其手段都离不开劳动，都要花费力气，才能把钱赚到手。
第四种是“赚”钱，“赚”字左边是“贝”，在古代贝壳就是代表钱的意思，表明您可以用钱来生钱。投入钱就可以赚到钱，您已经不用具体地去劳动，而是只要想好把钱投到什么地方就可以了，比如投资股票。把钱投资在合适的地方，不用劳动，天天睡大觉，就可以分红、吃利息，这是很多人梦寐以求的一种生活方式。如果能像巴菲特那样去投资，那么您不用开工厂，也可以成为世界首富。
第五种是“束钱”。来是大写的“束”字。来字的字形寓意着在一个屋檐下，聚集着三个人。这表明把人才凝聚起来就可以把钱赚到手。
在“挣钱”中，人用双手去劳动，投入的资本是劳动力；在“生钱”中，人用钱去买牛，实际是用钞票换取生产工具，投入的是货币资本和生产资本。无论是人力资本、货币资本，还是生产资本，都是普通的资本。但到了后面的“捞钱”、“赚钱”、“来钱”，分别靠的却是人际关系、股票、人才，这些都是特殊的资本。
“挣钱”和“生钱”涉及的劳动力、生产工具和生产资料，都是有形的东西；而“捞钱”、“赚钱”、“束钱”涉及的人际关系、资本市场以及由人才所带来的技术和思想等，大多是无形的东西。利用无形胜有形，“捞钱”、“赚钱”、“来钱”比起“挣钱”和“生钱”来说是更高明的方式。
“挣钱”和“生钱”是用产品或服务来创造价值，类似于生产运营；而“捞钱”、“赚钱”、“束钱”是用资源来生钱、用人才来生钱，类似于资本运营。从生产运营走向资本运营，意味着从“有形”走向了“无形”，企业走向了更高的运作境界。
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