内容简介
中国企业的领导者应该静下心来,把目标瞄向未来,而不是关注眼前的得失。
领导力的提升,应该首先锁定在自己的职业道德、社会责任、良知;领导力的比拼,应该比谁更有社会责任,比谁更有职业精神,比谁有更多爱心,比谁有更多良知。
一个领导者所领导的企业,即使你创造了惊天财富,这财富如果是建立在消费者的苦难上,其价值将不堪一提,这样的领导者终必“老鼠过街,人人喊打”。
领导力的提升是一个复杂的过程,其中包含了新旧观念的冲突、领导思维的改变以及对日常领导行为的检讨……由于对领导行为缺乏检讨和把握,他们一开始时就不够耐心,或者独断专行,甚至铤而走险。那些制假造假、坑民害民的企业领导就是这副嘴脸。
一个成功的企业就如同一个成功的人。他们的成功,事实上就是做人的成功,当然,成功的方式有各自的差异,但是都有共同的规律可循,其最为核心的要素就是先从自己的良知开始,从社会责任开始,任何脱离责任与良知的经营者都是人民的公敌。
本书上篇从五个方面总结和阐述领导力,如:检讨领导用权、检讨领导用人、检讨领导行为、检讨领导修身以及创造未来的领导者,让更多的领导者在检讨中成长。
本书的下篇为领导力提升的八个方面:决断、百分百参与、诚实、负责任、自我表达、创造、合作伙伴、冒险精神、承诺。
领导力的提升,应该首先锁定在自己的职业道德、社会责任、良知;领导力的比拼,应该比谁更有社会责任,比谁更有职业精神,比谁有更多爱心,比谁有更多良知。
一个领导者所领导的企业,即使你创造了惊天财富,这财富如果是建立在消费者的苦难上,其价值将不堪一提,这样的领导者终必“老鼠过街,人人喊打”。
领导力的提升是一个复杂的过程,其中包含了新旧观念的冲突、领导思维的改变以及对日常领导行为的检讨……由于对领导行为缺乏检讨和把握,他们一开始时就不够耐心,或者独断专行,甚至铤而走险。那些制假造假、坑民害民的企业领导就是这副嘴脸。
一个成功的企业就如同一个成功的人。他们的成功,事实上就是做人的成功,当然,成功的方式有各自的差异,但是都有共同的规律可循,其最为核心的要素就是先从自己的良知开始,从社会责任开始,任何脱离责任与良知的经营者都是人民的公敌。
本书上篇从五个方面总结和阐述领导力,如:检讨领导用权、检讨领导用人、检讨领导行为、检讨领导修身以及创造未来的领导者,让更多的领导者在检讨中成长。
本书的下篇为领导力提升的八个方面:决断、百分百参与、诚实、负责任、自我表达、创造、合作伙伴、冒险精神、承诺。