草根企业家如是说pdf/txt下载_在线阅读全文

内容简介

　　创新创业实战指导和服务
　　探寻无穷尽的创新创业潜能
　　道尽英雄豪杰企业经营的酸甜苦辣
　　真实案例总结与现身实践教育
　　中国社会科学院、中国中小商业企业
　　协会的著名专家和教授联合策划指导

作者简介

　　王国兴，1966年生人，中国劳动人才网总编，作家，藏佛学研究者；在人社部、农业部宣传部门工作多年，历任记者、编辑、主编等工作。主要作品有：《成功创业并不难——创业启示录》、《大美青海丛书——走进海东》、《藏传佛教与构建社会和谐》、《传家至宝·中国古代家训十卷》、《有心才能合韵》、《古赵大地竞风流——邯郸市创业之星风采录》等。
　　
　　罗慧，1979年生人，毕业于中国林业科学研究院。国家创业培训9币，创业咨询师。现任职青岛农业大学海都学院，从事经济学教学工作。同时负责莱阳地区大学生创业培训辅导和咨询工作。
　　
　　王维，1983年生人，北京育龙教育投资有限公司总经理，中国实践教育产学研创新联盟执行秘书长，北京炎黄英才研究院执行院长，国家一级企业培训师，中国中小商业企业协会特聘讲师。

目　　录

放弃外交官事业庄稼地里寻追求
励志照亮人生创业改变命运
励志坚强勇往直前
人人都是英才
用创新跨界整合创幼教商业新传
挑战自我用诚信会聚八方客
游走于古老和繁华之间
执着创业十一载光彩绽放德隆
恪守良心做产品自主创业终不悔
有了大的情怀就会飞得更高
懂得感恩勇于追梦
只要有梦想一切皆可能
超越梦想追求未来
在创业中找到自己的价值

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前　　言

　　李克强总理提出“大众创业、万众创新”的号召，使“创客”一词为多的人所了解和接受。我们知道创业创新是科学发展的活力之母、动力之源，也就是说，只有不断地创新，才有发展，才有进步。而我们每个人的人生理想和价值则需要创业创新来实现，越来越多的人规划并追逐着自己的求学梦、创业梦、安居梦、致富梦，追逐着人生出彩的机会与梦想成真的机会。
　　小微企业是实施“大众创业、万众创新”的重要载体，是促进国民经济和社会发展的重要力量，在增加就业，促进经济发展、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用。
　　推进“大众创业、万众创新”是企业发展的动力之源，也是富民之道、公平之计、强国之策。确定“大众创业、万众创新”战略，能促进企业创新发展，激发社会活力。这对于推动经济结构调整、打造发展新引擎、增强发展新动力、走创新驱动发展道路具有重要意义，也是稳增长、扩就业、激发亿万群众的智慧和创造力，促进社会纵向流动、公平正义的重要举措。

<div class="book-detail-content">　　李克强总理提出“大众创业、万众创新”的号召，使“创客”一词为多的人所了解和接受。我们知道创业创新是科学发展的活力之母、动力之源，也就是说，只有不断地创新，才有发展，才有进步。而我们每个人的人生理想和价值则需要创业创新来实现，越来越多的人规划并追逐着自己的求学梦、创业梦、安居梦、致富梦，追逐着人生出彩的机会与梦想成真的机会。<br />　　小微企业是实施“大众创业、万众创新”的重要载体，是促进国民经济和社会发展的重要力量，在增加就业，促进经济发展、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用。<br />　　推进“大众创业、万众创新”是企业发展的动力之源，也是富民之道、公平之计、强国之策。确定“大众创业、万众创新”战略，能促进企业创新发展，激发社会活力。这对于推动经济结构调整、打造发展新引擎、增强发展新动力、走创新驱动发展道路具有重要意义，也是稳增长、扩就业、激发亿万群众的智慧和创造力，促进社会纵向流动、公平正义的重要举措。<br />　　不可否认的事实是，“企业难做”是现如今很多小微企业草根老板们的共同感受。而“难做”的原因则包括：人工太贵、产品销路难找、利润太薄、企业融资成本太高、国家税收太重等，如何化解这些矛盾也需要我们深入思考，进而引起社会各界的关注，并提出行之有效的解决方式。<br />　　草根创业者们充满创业梦想和创业激情，创业之初也许为没有背景、金钱、丰富的资源而怀疑自己、徘徊不前。结合自己创业的亲身体会，其实，草根创业者一样可以成功！但路在何方？<br />　　首先，一定要选择自己感兴趣的行业来创业。只要你选择了创业这条路，就要无怨无悔地坚持下去，不管是成功还是失败，都必须默默地承受下来，这样持之以恒，一定会有所收获，最后成就自己。<br />　　其次，欲望、忍耐、眼界、明势、敏感、人脉、谋略、胆量、与他人分享的愿望和自我反省的能力是创业者的十大素质。同时创业者也需要有职业经理人的技能，如有效沟通、时间管理、绩效管理、团队领导、营销管理、组织管理等。<br />　　再次，“双赢思维”与“知彼知己”是商业基本原则，也是创业实践原则。商业实践中不是非对即错、非此即彼，而是一个创新、妥协、发现和思考的过程。我们面对的是一个真实的社会，创业者需要深层次地了解和运用这个社会的真实运行规律，把握住一切可以了解到的商机。创业者不但需要这样一种能力，而且必须具备这样一种能力。<br />　　最后，草根创业者还需要有忍受孤独、失败、屈辱的过硬素质，在孤独、失败、屈辱的废墟上重塑信心与梦想；要有抵制不被尊重的心理准备，更要有用行动赢得尊重的执行力；要有用丰富表情征服一切的自信，更要有用独到的眼光发掘潮流商机的直觉。</div>

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在线试读部分章节

　　《小微企业管理培训丛书：草根企业家如是说》：
　　我们的德仓农场地处锡山区鹅湖镇群联村，是一个自然环境十分优越的地方。与普通农场不同的是，我们的农场虽然面积不大，但是却生产超过50种产品。产品线涵盖了大米、面粉、蔬菜、黑毛猪、走地鸡、土鸡蛋、青鱼等几乎所有的食材门类，光是蔬菜我们就种植了20多种。这种与现在的规模化农业生产并不相符的经营策略，起源于一个很简单的想法，就是我们相信要彻底改善中国人的饮食健康，光有单一的有机产品还不够。只有当一个家庭餐桌上九成以上的食材都来自有机产品后，食品健康和安全才能得到真正的保障。
　　虽然我们坚信前途是光明的，但是任何创业的道路都是曲折的。在最初开始建设农场的时候，我们流转下来的这80亩土地基本没有统一的规划，农民们长期在自己的自留地上各自为战，土地板结化十分严重。为了能让土地达到有机生产的要求，我们四处寻访名师，几乎跑遍了江浙地区的大部分农业院校，直到最后才在江苏农业大学找到了潜心研究有机发酵菌的蒋教授。用他培育的菌种，撒入土地，依靠益生菌降解土壤中的重金属。土地整整闲置了两年时间，好不容易才达到要求。现在，整个德仓农场的产品不仅能够达到实验室的检测要求，就连土壤和水质也都接受农业部专业机构的定期检测，
　　我们的农场属于自主创业项目，所有的资金全部由股东们自己筹措，因此在创业初期，如何省钱成为了我们最大的难题。在农场经营到第二年的时候，我们决定养鱼。甘露地区有很多的鱼塘资源，原本想要租赁一块进行养殖，但是这些平常看似荒废的水面，一旦你想要做些什么，立即就会有农民来阻止，然后就是狮子大开口般的要价。无奈之下，我们只能自己找来挖掘机，在平地上挖出了一个3000平方米的鱼塘，挖出来的泥土堆成了一座小山，这座小山至今依然在农场的西北角矗立着，见证着农场的发展史。
　　为了省钱，我们节约了一切开支。当时鱼塘挖好之后，需要在鱼塘边竖立水泥板，防止泥土的流失。这些几百公斤重的水泥板，放置下去需要大量的工人。找来的工人，一开口就是50块钱搬一块水泥板，粗略算下来，整个鱼塘光是铺水泥板，就是好几万块钱的工钱。为了省下这笔钱，我们全体股东在大冬天穿着背心下水，用手提肩扛的原始方法，将水泥板安放到位。如今这些水泥板也成为了农场发展的一种见证，记录着创业初期的艰辛。
　　“互联网农业”
　　在随后的数年时间里，农场的发展尝试了各种经营路线，包括农家乐、会员制等。这些经营策略给我们带来了很大的成功，但却始终没有达到我们的预期设想。直到一年前，我们开始用互联网的思维重新考量我们未来的时候，我才发现，只有借助互联网和大数据的东风，我们的农场才能迎来真正的生机。

<div class="book-detail-content">　　《小微企业管理培训丛书：草根企业家如是说》：<br />　　我们的德仓农场地处锡山区鹅湖镇群联村，是一个自然环境十分优越的地方。与普通农场不同的是，我们的农场虽然面积不大，但是却生产超过50种产品。产品线涵盖了大米、面粉、蔬菜、黑毛猪、走地鸡、土鸡蛋、青鱼等几乎所有的食材门类，光是蔬菜我们就种植了20多种。这种与现在的规模化农业生产并不相符的经营策略，起源于一个很简单的想法，就是我们相信要彻底改善中国人的饮食健康，光有单一的有机产品还不够。只有当一个家庭餐桌上九成以上的食材都来自有机产品后，食品健康和安全才能得到真正的保障。<br />　　虽然我们坚信前途是光明的，但是任何创业的道路都是曲折的。在最初开始建设农场的时候，我们流转下来的这80亩土地基本没有统一的规划，农民们长期在自己的自留地上各自为战，土地板结化十分严重。为了能让土地达到有机生产的要求，我们四处寻访名师，几乎跑遍了江浙地区的大部分农业院校，直到最后才在江苏农业大学找到了潜心研究有机发酵菌的蒋教授。用他培育的菌种，撒入土地，依靠益生菌降解土壤中的重金属。土地整整闲置了两年时间，好不容易才达到要求。现在，整个德仓农场的产品不仅能够达到实验室的检测要求，就连土壤和水质也都接受农业部专业机构的定期检测，<br />　　我们的农场属于自主创业项目，所有的资金全部由股东们自己筹措，因此在创业初期，如何省钱成为了我们最大的难题。在农场经营到第二年的时候，我们决定养鱼。甘露地区有很多的鱼塘资源，原本想要租赁一块进行养殖，但是这些平常看似荒废的水面，一旦你想要做些什么，立即就会有农民来阻止，然后就是狮子大开口般的要价。无奈之下，我们只能自己找来挖掘机，在平地上挖出了一个3000平方米的鱼塘，挖出来的泥土堆成了一座小山，这座小山至今依然在农场的西北角矗立着，见证着农场的发展史。<br />　　为了省钱，我们节约了一切开支。当时鱼塘挖好之后，需要在鱼塘边竖立水泥板，防止泥土的流失。这些几百公斤重的水泥板，放置下去需要大量的工人。找来的工人，一开口就是50块钱搬一块水泥板，粗略算下来，整个鱼塘光是铺水泥板，就是好几万块钱的工钱。为了省下这笔钱，我们全体股东在大冬天穿着背心下水，用手提肩扛的原始方法，将水泥板安放到位。如今这些水泥板也成为了农场发展的一种见证，记录着创业初期的艰辛。<br />　　“互联网 农业”<br />　　在随后的数年时间里，农场的发展尝试了各种经营路线，包括农家乐、会员制等。这些经营策略给我们带来了很大的成功，但却始终没有达到我们的预期设想。直到一年前，我们开始用互联网的思维重新考量我们未来的时候，我才发现，只有借助互联网和大数据的东风，我们的农场才能迎来真正的生机。<br />　　2014年夏天，农场的第一款产品——德仓先稻大米，开始在淘宝上进行销售。依靠互联网的帮助，我们的产品迅速在全国范围内打开销路。过去我们只能在无锡范围内销售产品，但是借助网店，我们开始迎接来自全国各地的订单，甚至连新疆也有客户慕名而来。在初尝胜果之后，我们开始将更多的产品放到网上，甚至还包括一直被马云称为“最难操作”的生鲜产品。我们的愿望是打造一座基于互联网的安心菜场，我们为此注册了自己的品牌“北大杨哥”，这个带有鲜明互联网色彩的品牌，统领我们所有的农产品，帮助农场进入了品牌化运营的新阶段。<br />　　……</div>

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