安迪和我——精益之旅的危机与变革(第二版)(“十二五”国家重点图书出版规划项目)

《安迪和我:精益之旅的危机与变革(第2版)》是一部商业小说体的图书，于2006年获得了“新乡卓越制造奖”(Shingo Prize)，这是第二版。作者基于个人与丰田大师们及其公司在巨变之中的经验，讲述了一个濒临倒闭的公司如何在经验丰富的精益专家的帮助下，建立起一套有竞争力的生产运作系统，通过不断改善，消除浪费，大幅度提高了生产效率和质量。全书各章之后均列出了一些问题供读者结合自己的工作思考、学习。
        《安迪和我:精益之旅的危机与变革(第2版)》设置的背景、人物角色和工厂中的人事纷争，与现实紧密相连，让人如同身临其境。尤为重要的是，在这个学习的旅途中，丰田生产方式不再仅仅是一个工具集，更多的是新的思考方式，以及对“人的重要性”的考量。
        《安迪和我:精益之旅的危机与变革(第2版)》适合精益生产相关从业人员、生产管理者、企业管理者、一线班组长、高等院校工业工程以及相关专业本科生和研究生阅读。

帕斯卡?丹尼斯（Pascal Dennis)，是一位红制造、公共服务和工程咨询方面拥有25年经验的专业工程帅、作家和培训专家。帕斯卡在丰田汽车加拿人公司（TMMC)的年间确立了他的精益经验思维，发腱厂他的精益思维技能，并与位于日本和北美的精益大师们一起工作。在过去的10年里，帕斯卡在日用消费品、加工工业、卫生保健、金融服务、矬筑业和火学的精益变革中提供支持，他的工作从销售、市场和设计，到配送、客户服务和客户管理，都取得了很大成绩。

“这是一本我在这么长时间以来阅读过的以精益和丰田生产方式为主题的最好的书之一，不要被书中作一些如此简单的解答所迷惑，如果培训恰当并且之后能严谨地利用，它们就会时改善你们的组织具有深远的意义。帕斯卡?丹尼斯不仅是一位经验丰富的‘老师’，更是…位优秀的故事作
    　　——史蒂夫?普安特布赖恩
    《精益医院：改进质量、患者安全及员工满意度》一书的作者“这是一本让人受用且容易理解的读物，它一定能用这种特有的、有趣的且具有意义的方式，来帮助那些新入门的精益生产实践者理解精益生产部署的基本观念。这是一种内航你的精益之旅的极好的方式。”
    　　——鲁道夫?威利森 资深精益生产部糟经理