内容简介
在企业组织扁平化、“不懂项目管理难以拼职场”的时代,企业人力资源管理越来越被项目人力资源管理所取代,本书为非人力资源部门的人力资源管理者量身定做,旨在帮助他们提升项目团队管理的水平。第一章是导论:每个人都是项目经理。之后是五步阶梯,包括项目经理的自我管理(第二章);项目经理的关系管理(第三章);项目经理的团队管理(第四章);项目经理的组织管理(第五章);项目经理的环境管理(第六章)。本书针对中国情境下项目团队管理的一般规律、特点和难点展开,强调思想性、可操作性和可读性。全书逻辑明晰,内容丰富,案例翔实,语言流畅。