埃森哲《展望》 :迈向成果经济时代

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2015年06月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:铜版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787313132703
作者:埃森哲中国 编出版社:上海交通大学出版社出版时间:2015年06月 
编辑推荐

借助智能硬件、机对机通信、数据分析、云计算等新技术可使现实世界变得可以被测量和量化。这一趋势将深刻改变企业的商业模式,从过去的以产品为中心转移到以成果为中心:交易双方将跳出产品和服务本身,聚焦于其所带来的成果上,双方也不再是零和博弈关系,而是成为利益共同体,共同努力实现业务成果的**化,这就是成果经济模式。为了深入探讨这一主题,本期特别收录了三篇相关文章。**篇《迈向成果经济时代》,旨在为读者介绍成果经济这一概念,以及数字时代如何催生了这一新的业务模式。第二篇《成果销售——给客户其所需》则从销售的角度介绍了如何从传统的产品销售、解决方案式销售转向基于成果的销售模式。要建立这种能力,不仅仅是销售或者市场部门需要做出改变,上自公司战略、下至产品研发都需要进行深刻变革,因为两种销售模式背后代表着两种完全不同的商业理念。而第三篇《赢在服务:制造业下一个“蓝海”》则聚焦中国目前面临的制造业转型升级这一大课题。该文由埃森哲战略咨询部门撰写,提出了从制造企业向制造服务型企业转型升级的整个路线图,可以说给面临这一难题的企业提供了一场“战略咨询”。此外,循环经济、汽车行业、保险业、科技创新等领域也是本期的关注点,希望能给相关行业的读者带来启迪。

 
内容简介

智能硬件正在弥合数字世界和实体世界之间的“最后一公里”。随着越来越多的传感器被嵌入硬件产品,领军企业开始利用高度互联的硬件进一步了解客户需求,缔造更有意义的成果,为客户创造更多价值。本书包含埃森哲在成果经济领域的三篇力作:《迈向成果经济时代》、《成果销售——给客户其所需》、《赢在服务:制造业下一个“蓝海”》。此外,还为您带来了*的汽车和保险行业洞察,深入解读云计算对汽车产业价

值链和经营模式的影响,以及“以客户为中心”在数字时代对于保险商的新内涵。

本书可供企业管理人员及研究人员参考、阅读。

作者简介

埃森哲注册成立于爱尔兰,是一家全球领先的专业服务公司。作为《财富》全球500强企业之一,全球员工约33万6千人,为遍布120多个国家的客户提供战略咨询、数字和信息技术,以及运营服务。在截至2014831日的财政年度,全球净收入达300亿美元。

埃森哲在大中华区开展业务已超过25年,拥有一支逾一万人的员工队伍,分布于北京、上海、大连、成都、广州、深圳、香港和台北。作为绩效提升专家,我们致力将*的商业技术实践于中国市场,帮助中国企业和政府制定战略、优化流程、集成系统、促进创新、提升运营效率、形成整体竞争优势,从而实现基业常青。

《展望》是全球知名咨询公司埃森哲在大中华区的卓越绩效刊物,在中国创刊已十多年,在商界有着广泛的影响。《展望》放眼全球,立足本土,紧扣中国经济和企业发展的脉搏,向读者提供商业和技术方面*洞见和趋势。


目  录
编者按迎接成果经济时代
趋势 |企业战略打造企业循环优势
彭莱(Peter Lacy)、贾斯汀基伯尔(Justin Keeble)、罗伯特麦克纳马拉(Robert McNamara)| 文
面对越来越稀缺的自然资源,企业以往那种依靠“取得、制造、废弃”资源的线性增长方式即将失效,构建循环经济模式将成为必然选择。循环经济利用突破性技术和商业模式,在增长不受限的情况下创造价值。
访谈| 一加科技:“不将就”
保罗F纽恩斯(Paul F. Nunes)、拉里唐斯(Larry Downes)| 文
一加科技的商业实践充分说明,企业如果能生产出更好、更便宜、更贴近客户需求的产品,那么就能全面超越竞争对手,在短时间内引爆整个行业。
封面文章 |成果经济
迈向成果经济时代
艾伦E 奥尔特(Allan E.Alter) 、史蒂文C提欧(Steven C. Tiell)、万大东 | 文
智能硬件正在弥合数字世界与实体世界之间的“最后一公里”。随着越来越多的传感器被嵌入到硬件产品中,以及数字分析技术的发展,企业开始聚焦如何满足消费者真正的需求——不是增加更多的产品或服务,而是缔造更有意义的成果——这就是全新的“成果经济”。
成果销售
媒体评论

数十年前,哈佛大学著名市场营销学教授西奥多·莱维特(Theodore Levitt)曾经告诉学生,人们想要的不是四分之一英寸的钻头,而是四分之一英寸的钻洞,即钻头带来的“成果”。过去,向客户推销成果尚处于概念阶段,原因在于企业还没有找到有效办法去深入、持续地识别客户所需,然后基于可量化方式满足其需求。如今,技术的发展逐步解决了这些问题——成果经济不再是一种愿景,而正逐步成为现实。

——埃森哲全球副总裁、大中华区主席李纲

在线试读部分章节
试问,您愿意为一次开怀大笑花多少钱?巴塞罗那喜剧剧场Teatreneu便开展了“按笑收费”的大胆尝试:观众入场完全免费,但是该剧院利用人脸识别技术记录下观众的每一次笑容,据此收取费用——每笑一次,剧院便收取0.3 欧元费用。这样,每场演出中观众的花费最多达24 欧元,比原演出票价增加了25%。
众所周知,广告是谷歌的主要收入来源之一,但与传统广告业务模式不同的是,客户仅需为广告投放效果买单,换言之,只有潜在客户点击了相关广告之后,广告投放者才需要向谷歌支付广告费用。
其实,这些都是成果经济的成功运用。在成果经济时代,借助数字化技术,企业将会越来越多地销售成果,不再只是单纯销售产品和服务。归根到底,客户真正关心的是这些产品和服务给其业务所带来的价值,而不是产品和服务本身。成果经济并不是一种全新概念。长久以来,营销人员一直都在探讨销售解决方案,而非产品。数十年前,哈佛大学著名市场营销学教授西奥多 莱维特(Theodore Levitt)就告诉学生,人们想要的不是四分之一英寸的钻头,而是四分之一英寸的钻洞。但是,过去成果经济的发展一直举步维艰,原因在于企业还没有找到有效办法去深入、持续地识别客户所需,实时、有效地收集客户反馈,然后据此调整和优化自身产品及服务组合,从而更好地满足客户需要。
如今,技术的发展使这一系列问题一一化解——成果经济不再只是一种愿景,而正逐步成为现实。
成果经济恰逢其时
在工业经济时代,完成一单产品销售也就意味着买卖双方关系的结束,除非后期产品出现质量问题需要维修或者再次购买,买卖双方才会再次建立起联系。而在数字化时代,产品实物交易的完成才是双方关系的真正开始。
其实正是数字时代造就了成果经济。随着互联传感装置的大量使用,现实世界也从线下转至线上,变得可以被量化。与显示上网路径的数据日志相似,互联设备产生的传感数据流详细跟踪了产品的使用情况及客户行为。如果企业能通过先进的分析工具对这些数据进行研究,再结合适当的外部数据及行业模型,就可以深入了解各种输入变量之间的相互关系,进而开展优化行动,获得理想的商业成果。具体而言,我们认为以下一些新的技术趋势加速了成果经济时代的到来。
硬件易于取得:与以往相比,如今越来越多的企业和个人都能利用各种工具来设计、生产和销售硬件。制造硬件已不再仅限于科技企业。
物联经济:成本下降推动了机对机通信技术(M2M)投资:2014 年,45% 的全球电子消费品企业高管表示,不断下降的成本帮助他们加大M2M 投入——持此观点的人数比例在2013 年27% 的基础上有了明显增加。
传感器效率:如今,传感器不仅越来越便宜和小型化,同时也愈加节能。这将扩大它的安装范围和使用时间,两到五年内都无须进行特别的维护或更换。

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