职业经理人常犯的11种错误

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  • 版 次:1
  • 页 数:222
  • 字 数:200000
  • 印刷时间:2003年07月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787500439301
  • 丛书名:时代光华培训书系
作者:余世维 主讲,时代光华图书编辑部 编出版社:中国社会科学出版社出版时间:2003年07月 
编辑推荐
敢于承担责任,关键时刻上得去,是优秀的管理者在管理中的作用体现。当自己分管的部门出现问题时,管理者不应推卸、指责和埋怨,而应主动承担责任,从自身的管理中寻找原因,这自然会给员工一种积极的力量。关键时刻上得去,是指在工作需要的时候,管理者能走在员工的前边,有主见,能妥善地解决问题。  
内容简介
在中国与世界用同一规则共享市场的今天,企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是刚走出困境的创业经理人,还是已取得不凡业绩的成功经理人,均会碰到一些问题或困惑,本书从研究经理人常犯的错误和常见的工作误区入手,提供了一些常见问题的解决方法以及有效管理下属、提高工作绩效和管理水平的途径和技巧,帮助经理人走出误区,改进经营管理方式,大大提升管理能力。学完本书,您将会从“传统经理人的迷失”中走出,有领先一步的感觉:让竞争对手去继续犯错吧!
作者简介
余世维,著名跨国公司职业经理人,哈佛大学企管博士后、牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士,深受欢迎的咨询培训专家。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理。曾任美国富顿集团(中国)总经理、美国雅黛公司副总裁、日航副总裁等职。服务的客户
目  录
第1章 拒绝承担个人责任
有效的管理者,为事情结果负责
拒绝承担个人责任是一个易犯的错误
拒绝承担个人责任的表现
面对失败一味辩解
认错有助于解决问题
培养为事情结果负责的精神
高层主管的领导责任
中层主管的领导责任
“努力地表现”与“不停地辩解”
避免“不停地辩解”,少说“我以为”
中国员工和外国员工的差别
各得其所,圆满结束
观察你自己

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