6个月扭亏为盈：企业变革大手术——科文变革领导力系列

实践是检验真理的**标准，这本书要讲述的道理，正是来自于享有“当代首席执行官”美誉的作者多年来的成功企业挽救实践。只要按照本书的指引去做，6个月定能让企业扭亏为盈，因为在激烈竞争的市场中，企业再也没有更多的时间。

“如果你是一位被生意搅得焦头烂额的首席执行官（CEO），我希望我们永远不要见面。我是企业挽救人员，我要是来了，你就得走，利润才能重现。这本书将告诉大家如何避免这种尴尬。”
——加里 萨顿

“金融类书籍中充斥着对成功和胜利的褒扬，缺乏对悲剧和危机的深入分析。*终的胜利常常来自于如何在灾难中挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾。这本书恰好告诉我们怎样去做。”
――克雷格 麦考（Craig McCaw），纳克斯泰尔（Nextel）董事长

“作者总结的挽救规则阐明了为债权人工作和为股东工作的挽救专家之间的重要差别，使读者对为什么挽救人员不可驻留太久有所了解。”
――约翰 卡林顿（John Carrington），Websense主席兼首席执行官

“果真是一剑袭来，既准且狠，有效实用。”
――菲利普 瑟斯顿（Philip Thurston），哈佛商学院荣誉教授
 

加里 萨顿曾在多家公司担任“挽救CEO”，涉及领域横跨印刷、软件、零售广告、航空航天制造、卫星通信、在线数据存储等，享有“扭亏为盈的CEO”的美称。目前，萨顿先生还是两家上市公司和多家私有企业的董事。他在当地的一家杂志（T-Sector）开辟了专栏，并且出版了多本专著。