内容简介
本书在内部控制、项目管理和风险管理理论的指导下，以面向航空研制单位相关人员的半结构式调查为基础，确定了项目生命周期各阶段财务控制的目标，识别了财务控制风险，研究了多组织、单项目结构下的财务控制主体及其关系。结合上述研究，按照航空研制项目生命周期和重要的财务活动两个维度，分别设计了可行性研究的财务控制、预算与成本费用管理的财务控制、采购与供应商管理的财务控制以及研制结束的财务控制。
关于航空项目管理，尤其是关于项目财务控制的知识积累和经验总结的书籍十分稀缺，本书能够为工商管理和项目管理专业的研究生、本科生提供教学和科研参考，并为航空项目和其他大型复杂项目的管理人员提供理论和实务指导。