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李嘉诚先生能够有今日的成就，当然有他很多个人成功的因素。这些因素当中，李嘉诚先生怎样成功地管理他旗下的企业，包括李先生个人领导的方法和生意理念，肯定是原因之一。这些成功之处，*值得我们学习。

内容简介

本书从管理的制度，尝试去探读者论他嘉诚先生营商成功哲学。本书分为两册，上册专门探讨李嘉诚先生的用人哲学、市场理念、财务管理手法和策略管理之道。下册则是探讨李嘉诚先生成功的管理思维、领导作风和生意要诀。本书尽量对李嘉诚先生成功之道作多方面的探讨和分析，使我们从李嘉诚先生营商成功之道中尽可能得到收益。

目　　录

前言
第一部分能人所不能的用人哲学
第一章着重人力资源
第二章对人的信任
第三章知人善任最重要
第四章用人惟才，而不是用人惟亲
第五章一视同仁，不问肤色国籍
第六章做到上下一心的能力
第七章员工合理的回报
第八章适当的权力下授
第九章打破家族式的管理
第十章重用人经过深思熟虑
第十一章平衡重视人和重视任务
第十二章汇聚散发力量

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李嘉诚营商成功哲学

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