私募圈：深度剖析中国优秀私募机构的盈利模式

　　七禾网期货中国在2014年推出了【走进私募圈】的栏目，以行业首创的第三方视角客观的为广大投资者解读行业中主流私募机构的运营方式以及投资理念。走访了国内主流私募机构30余家，涉及主观交易、系统化交易、量化投资等形式运作的各类私募机构，深度剖析了在机构化时代各类私募机构面临的机遇及挑战，为行业从业者、机构投资者以及个人投资者呈现出一部洞悉资产管理时代发展方向的白皮书。

　　沈良：金融作家，财经评论家，七禾网期货中国网创办人，*文案网（ www.topys.cn）创始人。苏州人，毕业于厦门大学，《时间财富》、《期货兵法》、《裸奔的钱》、《谁能帮你盈利》等书的作者，《一个农民的亿万传奇》、《期货英雄》、《投资高手访谈录》等书的主编。

　　玺鸣投资总经理赵袭曾说过他管理团队的模式是很民主的，交易上的决策都是大家投票决定，而连永峰说他管理团队最大的特点就是“无为而治”。如果员工没有心情，他们可以回去休息、打游戏。他对员工管理就是不管理。尽管如此，整个团队非常有凝聚力，非常自觉，不用打卡，但每个员工都会自愿留下来。
　　连永峰认为在团队建设中，人情味是非常重要的。交易员做得不好就给脸色看，做得好就给一支烟，这样的管理肯定是留不住人的。他说：“我们都知道都是在为自己干，做得不好的话，他们自己压力都是无形中的，而我只要拍拍他肩膀宽慰他就好了。”整个团队只有连永峰和他的助理陈峰两位做业务，他没有给陈峰任何业绩指标，只是对他说两年后要在上海买房。公司每年会出去旅游，一两个月有一次聚会，他说：“我们没有员工老板之分，如果出去玩还有这样的区别的话，意义就不大了。”
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