内容简介
《指挥控制的新构想:企业的未来》分析的四大趋势是：大问题——部分原因是由于行动和企业的复杂性增加，军事机构彼此形成联盟，各种地方机构和非政府组织也成为伙伴关系；鲁棒的网络化环境——得益于先进的信息通信技术（ICT）极为广泛的应用，信息的创建能力、处理能力和分发能力有了空前的提升，敌我双方几乎所有想掌握信息通信技术的人都能唾手可得；泛在数据——包括原始的和加工后的信息量空前巨大，它们是各类人员和指挥控制系统必须关注的；新型组织形式——如分散的、网络赋能的指挥控制方法.在技术上变得更加切实可行。《指挥控制的新构想:企业的未来》分析了大量历史案例和实验证据，以证实指挥控制出错的关键因素以及如何使其恢复正常。未来成功的企业将采用敏捷的方式重新配置其所用的指挥控制方法。《指挥控制的新构想:企业的未来》除对该主题的重要性提出一些新的观点外，还提供了选择合适的组织方法必须考虑的因素，以适应当前的任务和环境。