内容简介
根据调查，私营公司的平均寿命只有5.7岁，往往是“九死一生”，经常在危机中无声陨落一有果必有因，偶然中有必然的因素，众多私营公司的失败并不是无迹可寻的、私营公司虽然迎来了前所未有的发展壮大机遇，但同时也不乏生存压力、私营公司“猝死”的原因很多，有来自公司外部的因素，也有来自公司内部的因素，但是内因决定外因，外因只是企业死亡的“催化剂”，内因才是关键。
先生存后发展才能永续基业，站稳脚跟才能谋取更大空间。作为私营公司的管理者，应该积极研究对策，趋利避害，对可能发生的问题：提前采取措施，防患于未然，为公司创造一个良好的条件，保证公司能够迅速而稳定地发展。在激烈的竞争中，存活是赢利的前提，只有生存下去才能有所发展。