人力资源管理的未来

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  • 版 次:1
  • 页 数:402
  • 字 数:345000
  • 印刷时间:2006年02月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787040188516
作者:(美)洛赛,(美)麦辛吉,(美)尤里奇 编著,傅继军,董丽平 译出版社:高等教育出版社出版时间:2006年02月 
编辑推荐
在本书中,您将读到这些人的思想:
彼得·卡佩利,沃顿商学院管理学教授,沃顿人力资源研究中心主任。
J·泰德·查尔兹,IBM全球副总裁。
科尔曼·彼得森,沃尔玛公司人力资源副总监。
凯瑟琳·巴克利,通用汽车公司主管人力资源的全球副总裁。
托马斯·希威尔格,通用汽车公司全球继任计划负责人。
玛丽安·M·格拉迪克—威尔,美国电报电话公司人力资源副总监。
罗伯特·D·杜瓦,凯洛格商学院组织与管理学教授。
厄休拉·F·费尔邦,美国运通公司人力资源与质量副总监。
利比·萨廷,雅餐公司首席人事官。
李·苏帕塔,UPS公司高级副裁。
雅克·菲兹-恩兹,人力资本战略理论之父。
亚瑟·杨,中欧国际商学院人力资源管理教授
……
 
内容简介
在当今的工商界,人力资源管理已经被提到了前所未有的重要地位,人力资源的管理者们也因为面临着前所未有的重大责任和挑战,而充满了困惑与思索。人力资源的未来会是什么样子?这已经成为人力资源管理者乃至企业领导者在构建企业竞争力、谋划企业战略时,必须首先思考的问题。
在本书中,三位策划者邀请了超过60位的管理大师来共同思考和解读上面这一问题。其中既有哈佛、斯坦福等名校的商学院教授,也有沃尔玛、通用汽车、雅虎等公司的人事总监,还有麦肯锡等咨询公司的资深顾问。这些来自人力资源管理的学术与实践最前沿的大师,在本书中毫无保留地与读者分享了自己的*理论观点和实践经验,全面而深刻地指出了人力资源管理所面临的挑战、未来的发展趋势和对从业者提出的新要求,正是这些因素决定了人力资源管理的未来。
总之,本书将使您看到人力资源管理的最清晰的未来。
作者简介
傅继军,中华财务·博略现代咨询(北京)有限公司董事长/总经理,高级经济师、博士,从事咨询业十余年,善于在高度竞争的环境中为客户创造价值。 董丽平,中华财务·博略现代咨询(北京)有限公司咨询顾问,在企业战略设计、组织结构与薪酬设计和实施等方面拥有丰
目  录
简介 HR的未来
第1部分 了解并管理人事
1 未来真的会出现劳动力短缺吗
2 推动者的困境
3 预期变化:将来会出现劳动力短缺吗
4 获得、保留和成长
5 新的雇佣关系与相互投资方法的对比:HR管理的含义
第2部分 培养新一代HR专家
6 未来HR从业者的职业发展模型
7 HR教育:一项贯穿职业生涯的事业
8 外包之后的生活:经验教训和HR管理者作为战略合作伙伴的角色
9 HR管理者的4C原则:能力、好奇心、勇气及人本主义
10 人员之间的差别——HR如何才能成为业务合伙人
第3部分 学习掌握并扮演角色

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