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集团总部依然会是主控力量，旗下会有许多上市公司，也还会有全资子公司。最重要的是，集团的主要业务板块，从战略到管理团队，都必须是集团能控制的。——招商局集团董事长 秦晓
主讲：白万纲，华彩咨询集团董事，中国首席集团战略与集团管控专家，清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授，国务院国资委、多个省市国资委、经贸委的管控顾问，多家超大型企业集团的战略管控顾问。白万纲老师拥有十多年的咨询经验，培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业，在业界享有极高的声誉，被誉为“中国集团管控第一人”。
老师系列产品：《卓越集团管控系列之集团管控》、《卓越集团系列之战略管控》、《卓越集团管控系列之财务管控》、《卓越集团管控系列之人力资源管控》、《卓越集团管控系列之供应链管控》。
特邀嘉宾：毛武，首钢集团总经济师、首钢发展研究院院长、首钢工学院院长、中国国际经济技术合作促进会秘书长。
内容简介
在波涛汹涌的全球竞争环境下，单体公司犹如一叶小舟，不仅抵抗风险能力不强，而且无法有效利用资本市场，更无法有效抵御恶意收购，面对这种种困境，企业究竟该如何生存？集团管控无疑是乘风破浪的巨轮，呈现出显著的竞争优势。中国首席集团管控专家白万纲博士结合翔实的案例，全面剖析、深入探索，为您揭开集团管控的面纱，帮您充分挖掘集团利润，实现价值最大化。
适合对象：大、中型国有企业、民营企业、相关政府机关的中高层管理者，以及致力于成长为集团企业的企业管理者。