带队伍的方法-建设卓越团队的10大管理法则

　　《华通中层领导力丛书·带队伍的方法：建设卓越团队的10大管理法则》探讨了团队管理中的关键性管理法则，并对管理过程中的前因后果和相应的解决办法进行了系统而深入的剖析。《华通中层领导力丛书·带队伍的方法：建设卓越团队的10大管理法则》共分十章，每一章集中讨论一个关键法则。这些法则以及所对应的原则性解决方案，可以集中解决团队管理中责权不一的内部混乱、团队精神的貌合神离、本位主义、大锅饭式的平均主义，以及能者多劳的过度“压榨”等问题。《华通中层领导力丛书·带队伍的方法：建设卓越团队的10大管理法则》的内容既是对管理法则的梳理，也是对管理问题的论证与分析，并在此基础上提出团队管理的正确做法。

　　华通咨询（全称“北京华通正元管理咨询有限公司”）是由业内多位知名管理实践专家共同创立的管理咨询服务公司。华通咨询通过实践型管理专家和专业化的研究团队紧密配合，深入企业现场，对企业管理中的问题，进行系统地汇总和分析，制订针对性的解决方案，推进1对1的定制咨询和培训服务，力图使企业的管理活动获得真实有效的改善。
　　同时，为了让更多的企业管理者了解最实用的管理经验，华通咨询不断地总结咨询、培训中经过验证的管理方法、技术、工具等，推进咨询服务和专业出版的一体化。