国际人力资源管理——现代人力资源管理丛书

·美国特点：职务详细的制度化管理和强烈物质刺激的工资制度
·日本特点：强烈公平色彩的年功序列制和精神激励
·德国特点：职前、职中不遗余力的员工培训制度
·跨国公司：不寻常规的人才争夺和人才使用理念，功利的绩效管理  

国际人力资源管理的范围比国内人力资源管理更加广泛，影响 制约因素也较之国内人力资源管理多得多。
中国企业在全球化浪潮中也不甘落后，有趣来越多的企业出国门，走向国际。但在这个过程中，对于国际人力资源管理的研究还不太重视。中国企业真正参与国际竞争必须实现国际化管理创新，古为中用，洋为中用，在比较研究的基础上借鉴吸收，创立自己的国际人力资源管理理论和实践。
本书共分为10章。主要介绍了国际人力资源管理的理论渊源、特点及一些新的发展趋势，分析了各国人力资源管理理论和实践，包括美国、日本、欧洲各国以及韩国等；并着重对跨国公司人力资源管理进行了详尽阐述，包括外派人员管理、跨国公司培训开发、跨国公司激励及跨国公司劳工关系等。